莒南县21世纪初花生发展战略可行性调研报告

从土壤、气候等优越的自然条件、区位优势 ,分析了莒南县花生发展的良好条件和莒南县花生发展目前的现状及存在的问题 ,提出了 2 1世纪初期 10年发展战略的指导思想、发展目标、实施步骤及需要解决的问题 ,提出了产业化经营是莒南县花生发展的必由之路的结论 。

浅析国有粮食购销企业发挥主渠道作用的几个问题

粮食安全就是粮食生产的安全、粮食流通的安全和粮食消费的安全。这个概念既指粮食生产的总量问题,也包括通过进出口调剂、库存的吞吐、保证市场供求平衡的问题,还有怎样保障低收入贫困人口食品安全问题,但是生产的安全无疑是整个粮食安全环节中的基础,为流通安全和消费安全提供保障,对整个粮食安全系统起着决定作用。

实行股份制改革推动企业发展──对山东玉皇粮油食品有限公司的调查

实行股份制改革推动企业发展──对山东玉皇粮油食品有限公司的调查张纪阳，卢友庆山东玉皇粮油食品有限公司（原莒南县粮油加工总厂），是莒南县最大的国有中型二类粮油加工企业。现有员工２０３人，下设面粉加工、榨油、花生筛选、粮油食品加工四个分厂和一个酒店、九个...

发展县域粮食连锁经营 大力开拓农村粮食市场

县域及乡镇和镇以下的粮食企业如何开拓农村粮食市场，为粮食事业寻求稳固的立足点，笔者认为采取县域连锁经营的方式，是一条有效途径。它的意义在于：一是有利于加强粮食部门内部的团结和协作，优化组织结构，优化资源配置，提高人力、物力、财力的利用率，提高市场竞争...

大店粮管所开拓农村市场成效好

山东省莒南县大店粮管所，现有职工５８人，下各设一个小型面粉厂、纸箱厂、印刷厂、食品厂、饲料厂，六个农村粮油服务社，主要担负着８８个行政村的粮油定购任务和５０００多名非农业人口的粮油供应任务。自１９９２年粮价放开以来，该粮管所面对新的粮食经济形势，大力...

在深化粮改中亟待解决的几个问题

本文结合山东省聊城市粮改中反映出来的一些问题谈谈笔者的看法。一、国家在建立多级专项粮食储备的基础上，对市场粮食实行保护价收购，并推行粮食收储企业垄断收购政策，取消粮食定购制度条件已经基本成熟。粮食定购是特定历史条件下一项重大政策，它是国家任务也是农民...

十字路粮管所在改革中发展壮大的经验

山东省莒南县十字路粮管所近１０年来发生了重大的变化：１９８９年时，粮管所共有３个内部经营单位、９０名职工、４００多万元资产，年经营量１０００万公斤，销售收入３００多万元，利税２０多万元，除了政策性粮油购销调存业务及粮油食品经营外，基本上没有其他经营项...