思路创新带来管理创新——海尔集团设备管理创新侧记

海尔集团在原有基础上通过大胆创新使设备管理工作与本企业的生产环境和企业文化相融合,形成了独具特色的“流程再造”中的设备管理模式。本文从思路、管理和技术三方面论述了海尔集团设备管理创新的先进经验。该模式为设备管理工作带来了无穷活力,提高了设备管理整体实力,为企业核心竞争力打下坚实基础。

设备维护管理信息化建设的探讨

本文对企业在实施设备维护管理信息化过程中应注意的几个问题进行了探讨,提出了切实可行的建议。

提高认识,更新观念,是搞好设备管理和维修工作的关键

通过两年来的工作实践,尤其是通过在山东省范围内开展设备管理创优争先活动,我们深深体会到:加强领导,提高认识,更新观念是搞好设备管理和维修工作的关键,也是贯彻落实国务院《设备管理条例》的保证。要提高各级领导特别是企业主管部门的领导对设备管理和维修工作重要性的认识,真正列入各级领导的议事日程,并把管好、用好、修好、更新改造好现有设备纳入企业厂长承包经营目标责任中。而这并非是容易做到的事情。为此。

浅谈社会主义市场经济体制下的设备管理工作

管好、用好、修好、改造好设备不仅是企业责无旁贷的责任,而且也是各级政府经济管理部门的一项重要工作.在当前转换企业经营机制、建立社会主义市场经济体制过程中,怎样搞好设备管理工作以适应社会主义市场经济要求,是设备管理工作者正在努力探索的课题.

设备技术构成不良对产品质量与经济效益的影响

近年来,山东工业产品一直呈现出1:2:7的比例关系,即国外销售1/10,省外销售2/10,省内销售7/10。 改革开放以来,山东省作了巨大努力发展工业,取得了显著成绩:1991年,山东省国民收入、国民生产总值分别居于全国第一、二位,拥有近600亿元设备固定资产。但是,经济效益却落后于沿海先进省市,产销率低于全国平均水平,工业销售利税率仅居第22位。工业产品销售构成的1:2:7比例说明本省产品对外部市场占有程度低,集中反映了经济发展水平的实际档次。 工业产品对外部市场的占有程度受多种因素如推销力度、地域关系等的制约。

与时俱进 充分发挥协会为企业服务的功能

简述入世后山东省设备管理协会的各项工作情况;从研究设备管理现状、树立典型,开展企业设备管理上等级、上水平活动,开展经验交流、技术培训和组建人才库四方面,介绍了山东省设备管理协会与时俱进和充分发挥为企业服务功能的有益经验。

多功能出租车计价系统的研制

介绍一种多功能计价器,该计价器具备语音输出、计价显示、时钟显示、票据打印、营运参数调整、计量数据查询等多项 功能。文中阐述了系统的硬件结构及软件框图。

一例轴向柱塞泵故障的排除

简要分析了一例轴向柱塞泵出现故障的原因及解决方法。

磁隙填充改善电力变压器性能的探讨

电力变压器铁芯由于工艺所限,其硅钢片接缝不可消除,因而造成变压器空载损耗难以进一步降低。用某种软磁材料填充硅钢片接缝,减少磁阻,能较大幅度降低空载损耗,从而全面提升变压器效率。