县级供电企业信息化管理的探讨

以计算机为核心的信息技术在人类社会的广泛应用,不仅改变着人类的生产、生活方式也改变着人类的思维、学习方式。作为县级供电企业的职工,目睹了信息化管理对工作的巨大影响。但目前县级供电企业的信息化管理还存在着很多问题:缺乏总体规划,信息无法共享,大量低水平重复建设,造成许多不必要的浪费等等。本文就管理中存在的问题、信息化管理的必要性和建设中应注意的问题等进行了初步探讨。

山东金乡配电变压器烧毁的原因及预防措施

早期发现配电变压器的绝缘缺陷,是杜绝配电变压器烧损事故的重要手段。文章就配电变压器烧毁的原因、绝缘劣化进行了分析,并提出了预防措施和效果分析;同时介绍了一种能够早期发现配电变压器绝缘缺陷的操作波故障探测仪。

从员工心理关爱入手推进文化落地

全面落实国家电网公司企业文化“五统一”要求，是当前和今后一个时期国家电网公司系统企业文化建设的根本要求和重要任务。近年来，金乡县供电公司通过开展文化环境再造，价值观念重塑，自强底气培育等大量工作，内烈素质，外塑形象，使员工的思想观念、工作作风与企业的发展和改革要求相结合，员工队伍呈现出“三多三少”的变化，即扯皮惹事的少了，用心做事的多了；喝酒打牌的少了，学习充电的多丁；拖沓散漫的少了，雷厉风行的多了，国家电网文化落地初现成效。

电力施工技术工程管理常见问题及应对策略

随着现阶段经济社会建设的发展,电能成为了被广泛应用的能源之一,因而其电力工程的建设也备受关注。伴随着电力施工技术工程建设的快速发展,在具体的工程施工过程中也呈现出很多的问题,我们如何来正确的看待与改善施工管理过程中的不足呢?

坚持科学发展观 搞好电力企业纪检监察工作

作为纪检监察机关，为贯彻落实科学发展观提供坚强有力的政治保证是我们义不容辞的责任。必须充分认识科学发展观对反腐倡廉建设提出的新要求，进一步创新反腐倡廉教育理念，不断完善惩防体系建设，充分履行监督检查职能，从思想、制度和作风上为贯彻落实科学发展观提供坚强保障。

夯实团组织管理 提升青工创新水平

近年来，山东省金乡县供电公司结合省集团公司青年工作会议精神，以“人人都是人才、人人都要成才、人人都能成才”为导向，以岗位成才为主渠道，健全完善青年人才脱颖而出的工作机制，加强学习型青年团队建设，培育知识型青年员工队伍，为企业输送了一批德才兼备的优秀青年人才，推动了企业可持续发展。

用企业文化教育和引导新员工

新人职员工的特点是：年轻、有朝气、有理想、有抱负，刚刚从学校走向社会和工作岗位，对新的环境充满新鲜感，有一个重新认知、接受、融入新集体的过程。如何把握新人职员工的思想脉搏，对他们进行公司企业文化的融入教育与引导，激发他们学习、传播、实践企业文化的自觉性、积极性和主动性，发挥企业文化的导向、凝聚和辐射功能，增强新人职员工的责任感和使命感，对于供电企业加快“两个转变”，

思想政治工作精益化 助推企业发展

企业思想政治工作，是企业坚持社会主义发展方向的需要，也是实现企业科学发展的目标。面对新形势新情况，金乡县供电公司党委在加强针对性、实效性、主动性上下功夫，在继承优良传统的基础上不断创新，不断提高精益化管理水平，始终以学习实践科学发展观为指导，

以人文关怀创新思想政治工作

党的十八大报告提出：加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，用正确方式处理人际关系。人文关怀和心理疏导这一新理念的形成，体现了思想政治工作以人为本的宗旨和与时俱进的创新，更充分体现了新时期思想政治工作的新变化，为在新的历史条件下开展供电企业思想政治工作指明了方向。注重对员工的人文关怀和心理疏导有利于引导企业员工用正确的方法处理人际关系，排除不良情绪、鼓舞斗志，凝聚力量，使企业和谐发展。

电力营销计量改造难点及相关问题

1 电力营销计量改造的难点分析 1.1 电力营销计量装置的改造的难点 在电力营销计量改造的过程中,其计量装置是其中重要组成部分,通过利用母线的形式,有效实现自动切换的形式,从而有效避免电压的丢失.但是,往往在实际改造的过程中,工作人员对计量装置器并没有进行全面地检验,甚至有些电力营销计量装置器本身就会存在着一定程度上的问题.那么,在连接的过程中,就无法实施监测和自动检验的功能,从而导致电力营销计量改造工作的无法进行.

变压器削峰填谷节电降损

合理利用电力资源,采用技术措施改变用电时间,实现缓和电力供需矛盾、均衡用电。同时还能够减少电力线路、电力变压器等供电设备的有功损耗和无功损耗,具有节电的作用。

关于创新社会主义精神文明建设的思考

社会主义精神文明建设作为中国特色社会主义的重要组成部分，要认真贯彻落实党的十八大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，以更加宽广的眼界，更加求真务实的工作作风，更加奋发有为的精神状态，不断为推进科学发展、促进社会和谐作出新的更大贡献。

关爱职工 构建和谐企业

科学发展观的核心是以人为本,体现了我们党全心全意为人民服务的根本宗旨和我们推动经济社会发展的根本目的,这也是构建和谐企业的内在要求。本文以科学发展观为指导,分析了和谐社会下和谐企业的构建。

“四板块”同业对标

山东省金乡县供电公司城区供电所,共有职工(含农电工)51名,供电量占公司总供电量的31%,管理13条10千伏线路,担负着金乡县城区及周边乡镇31216个用电客户的供电服务任务。城区供电所通过开展"营业指标管理"、"线损指标考核"、"安全稳定情况"、"绩效考核"等四个板块、12项分类创先争优同业对标活动,供电所管理水平得到大幅提升。自年初以来,在全县13个供电所对标评比综合排名中,城区供电所始终保持第一名的好成绩。

“细、实、优”推进班组建设提升

2016年以来,国网山东省金乡县供电公司通过突出'做细'规范动作,抓好'做实'精准落实,盯紧'做优'树立目标,实现了以对标体系落地引领班组建设的全面提升,全年班组对标全省第22名,全市第1。突出一个'细',抓好细节,规范动作,强化对标过程管控,实现各环节、链条间的无缝衔接和相互咬合。加强班组对标领导,分层管理,明确职责,真正将班组对标作为提升管理的有效手段,确保公司班组对标工作扎实推进。借助省公司提供的一体化班组对标看板。