信用社正副主任应处理好五个关系

在信用社领导班子建设中,正确处理好正职与副职之间的关系,是领导班子成员团结协调的基础,也是能否发挥整体功能的关键所在。笔者认为,二者应把握好五个关系。 一、摆正位置,相互信任 一个基层社的领导班子,不论职工多少,正副职之间都有较明确的工作分工和职权范围,但是,如何协调好正副职之间的工作关系,保证各项工作的顺利开展,笔者认为。