推动专业化公司经营发展的对策

企业为了生存发展,必须实施专业化经营战略,提升企业核心竞争力。本文从正确的目标市场定位、实施项目管理、推进产权制度改革、开发人力资源、培养专有技术人才、企业战略联盟等六个方面阐述了专业化公司经营发展的对策。

煤矿设备管理的实践与探讨

为了普及设备管理知识，进一步贯彻标准、程序文件，确保机电质量标准化达标，在结合设备管理工作实践的基础之上，编写了“煤矿设备管理的实践与探讨”一文，旨在为矿井设备管理专业工作者提供更好的系统性的服务和指导依据。

推动专业化公司经营发展的对策

企业为了生存发展,必须实施专业化经营战略,提升企业核心竞争力。企业成长需要企业经营战略的支撑,专业化经营的选择和实施是一项复杂的系统工程,涉及到企业宏观环境分析、行业环境分析、竞争对手分析、企业劣势和优势分析,确定企业目标、战略思想,以及各项策略、制度等等。企业竞争力实质强调企业只有在坚持不断创新(在技术、管理和组织机构、体制上的创新)的基础上,才具有持续的竞争能力。

习惯性违章的原因及习惯性遵章的培养

习惯性的违章是操作人员的习惯性行为、思维和工作方式在工作中的外在表现。习惯性遵章,即安全行为的养成更加注重以人为本,强调人的主观能动性和团队作用的发挥,突出了安全管理和执行力的创新。通过对习惯性违章透彻的分析,着力培养人的习惯性安全行为,达到以习惯性遵章消灭习惯性违章。

企业施工项目成本管控的对策

企业发展壮大，必须承担更多的工程项目，管好工程项目必须加强成本控制。施工项目成本管控主要从成本管理、班组核算和材料费的管理三方面入手，这是搞好项目管理，提高企业经济效益的重要方法和途径。

大倾角下山掘进安全施工工艺研究及应用

本文重点介绍了鲁新煤矿矿井地貌及设计,分析了矿井复杂的地质条件。重点研究了复杂地质条件下较大倾角下山掘进安全施工工艺研究及应用,取得了良好的经济效益,该施工工艺在全矿得到了普遍推广。