中国专精特新企业国际化经营路径

从效率、结构和环境的角度建立研究框架,使用模糊集定性比较分析法考察了402家中国专精特新企业的国际化经营路径,研究发现:专精特新企业的国际化经营模式可以分为环境主导型、系统联动型、结构环境主导型等类型,具体包括2条高水平对外直接投资路径和4条高水平对外贸易路径;在特定的禀赋条件下,生产要素能够与产业集群或需求条件等效替代,与其他条件组合能够达到同等国际化经营水平;五大国家重点战略区域存在显著的异质性,黄河流域企业国际化经营能力整体较弱;不同行业间的国际化经营路径存在显著差异,机会条件是软件业国际化经营的核心,政府条件是传统制造业国际化经营的关键。

中国“专精特新”企业创新效率评价

“专精特新”企业是中国最具创新活力的中小企业代表,利用SFA模型从研发投入和成果转化两个阶段对中国“专精特新”企业的创新效率进行评价。结果发现:中国“专精特新”企业的创新效率在研发阶段约为0.565,在转化阶段约为0.470,企业间差距较小;研发阶段创新效率较高的企业集中在东部和中部地区,转化阶段则集中在新疆和辽宁,扶持“专精特新”企业发展可以成为振兴东北老工业基地和防止“中部塌陷”的有效渠道;研发阶段创新效率较高的行业主要集中在教育、软件等行业,转化阶段则集中在水利、制造业等行业,这些是创新驱动“中国智造”的直接力量。