我国企业成本管理中面临的误区和优化方法

新经济常态下,成本管理具有综合性、复杂性的特点,不断加强成本管理工作,探索一套新颖、先进的成本管理模式,便于降本增效、获取可观的经济效益,应对严峻的市场环境。本文坚持以高质量发展为导向,阐述企业成本管理工作的必要性,深入、全面地分析成本管理中的误区和原因,提出改进策略和方法,以提升成本管理水平,帮助企业减少成本费用,获取较佳的经济效益,推动企业又快又好地发展。

基于高质量发展的企业内部控制策略和方法

在新时期发展背景下,各领域都面临着较为严峻的发展态势,如何做好内部管理体系创新,提升核心竞争力,成为实现企业稳定可持续发展的重点。内部控制是现代企业的综合性管理模式,其在保证会计信息质量、防范运营风险、提升核心竞争优势等方面起着重要的作用,有利于促进企业从原有粗放式转变为高质量、精益化发展,实现价值最大化。对此,本文在阐述企业内部控制必要性的基础上,主动分析在高质量发展背景下,企业内部控制建设和实施中所面临的薄弱点,从而提出优化建议,促进企业稳定发展。