煤矿辅助运输物流信息化管理系统研究与应用

协庄煤矿运用自动控制、通讯、信息技术和现代管理等技术,开发了运输物流信息化管理平台,改造原有辅助运输管理系统,井下辅助运输车辆实行统一管理,提高了车辆运输效率和利用率,解决了车辆积压、运送错误及效率低等突出问题。

协庄煤矿接地系统的改进

根据《煤矿安全规程》并结合现场实际,提出采用镀铜钢绞线接地系统来替代镀锌扁钢接地系统,系统地介绍了主要部件相关的连接安装方法,并进行了接地摇测,测试结果完全符合安全规程的要求,能够很好的解决矿井下不能烧焊施工的实际,并提高了安装工作效率及接地系统的可靠性。

矿井通车风门自动化研制与应用

针对矿井通风系统中风门损坏率高、未及时关闭造成风流不稳定或风流短路,存在安全隐患等问题,研究应用风动自动风门,实现有人或有车辆通过前自动打开,在有人或有车辆通过后自动关闭,同时两道风门之间相互闭锁,有效避免人工打开风门时和车辆通过时产生的不安全隐患,取得了良好的效果。

创新载体 激活潜质 推动物资管控科学发展

如何充分有效地管控企业的生产、建设所需物资,降低物资消耗和物资成本,合理储备物资,成为矿山企业物资供应管理部门的工作重点。该文将对加强矿山企业物资管理进行探讨。

报废立井井筒封闭及充填技术研究

针对协庄煤矿已停止使用并报废的-550副立井,研究确定立井井筒封闭和充填方案。通过理论计算2煤层开采后导水断裂带高度,确定井筒混凝土浇筑密实充填段深度,井筒混凝土浇筑密实充填段至2煤层顶板36.5 m处,考虑到煤层赋存不稳定因素,确定井筒混凝土浇筑密实充填段至2煤层顶板45 m处;提出了立井采用混凝土井盖封堵+井筒密实充填方案,井口采用混凝土盖板封闭方式,井筒采用分段密实充填方式,井筒下段混凝土充填深度211.5 m,井筒上段矸石充填深度545 m;井底通道密闭墙采用楔形结构,外侧增加斜撑墙,实现井筒安全封闭,以及井筒封闭后压覆资源的安全开采。

CT三维重构煤体结构及瓦斯渗流数值模拟

通过CT扫描获得长焰煤切片数据图像,利用Image J将其xy平面切片编辑成60μm×80μm大小,选取其中120张连续切片作为目标区域导入Avizo中对其进行三维重构,使用CFX流体仿真模拟建模的方法,对其进行低压瓦斯渗流模拟,定量分析瓦斯在煤体中的渗流规律。结果表明:煤样孔隙的体积分形维数为2.56,煤样xy切面方向的分形维数在14.2~1.56之间;等价孔隙网络模型相比于球棒模型更为精确,测得煤样孔隙结构模型的孔隙数为1760,吼道数为956。沿+z方向的压降速度远小于沿-z方向的压降速度;沿-z方向流动的渗流速度远大于+z方向,最大流速达到600 m/s,是沿+z方向的1.5倍;二者的xy切面的平均渗流质量流量的绝大多数数量级大约为10^-10kg/s;渗流过程表现为势能和动能之间的转化。

交岔点处煤仓设计与施工技术

-1100 m水平转载仓位于-1100 m皮带暗斜井及-1100 m转载巷交岔处,上缩口始于-1100 m皮带暗斜井,下口位于-1100 m转载巷,若采用倾斜煤仓,下缩口将距-1100 m转载巷端头2 m,转载皮带安装空间不足,若采用垂直煤仓,下缩口将位于转载巷与通道的交岔点处。为降低-1100 m转载仓施工难度、提高交岔点处施工强度,在交岔点处构筑一体化承重墙,强化煤仓下缩口处支护设计,保证了大断面垂直煤仓的承载能力和服务年限。

关于提升会计信息质量推动企业改革发展的实践与探索

在社会主义市场经济条件下，加强企业经营管理，推动企业改革发展，必须以提高会计信息质量为前提，因为会计信息起着连接投资者与经营者的纽带作用，能够使“真实”、“有用”、“可靠”的会计信息为企业经营管理创造最大的效益；给会计信息使用者提供真实、可靠的会计信息资料。

巷道垮落破坏带支护技术研究与应用

协庄煤矿-850 m西翼回风暗斜井巷道出现顶板离层及两帮移近,围岩浆皮开裂,裸露围岩松散冒落,甚至出现三处巷道围岩冒落堵塞巷道现象,严重影响了行人安全,增大了矿井通风阻力。为提高巷道支护强度,首先对冒落段巷道顶板采用锚网喷支护,而后打设锚索作为承载支架,其上"井"字搭接方木至实顶,然后以下方外露锚索为标志,悬挂钢筋网作为假顶,最后架设拱形棚构建软弱围岩条件下高冒段支护强化体系。

煤层锚网喷巷道破坏的原因分析及对策

在传统深部煤层锚网喷巷道支护方式下,施工工艺为先喷后锚,造成隐蔽工程多,巷道易在煤岩层接茬处出现破坏。为此采用新型先锚后喷支护方式,巷道采用锚带网支护后,最后集中喷浆,有效消除了隐蔽工程,巷道支护效果良好。

大功率综采设备在极薄煤层工作面的配套应用技术

该文对0.78～0.9m厚的极薄煤层三机配套技术进行了研究并总结,通过研究煤机、刮板输送机、液压支架对工作面适应性分析,确定了配套技术,极大的提高了工作面单产。

实施物资台帐跟踪管理法 降低物资消耗

物资台帐跟踪管理是提高企业经济效益的一种破除传统审批方式,变预算、审批、发料这一简单供应管理程序为预算、物资台帐跟踪、调整、审批、发料再物资台帐跟踪管理、信息反馈、制定措施、完善管理的闭环管理新模式。它通过井上收发跟踪管理台帐、井下接收领用跟踪管理台账的媒介作用来达到合理管理物资,控制成本支出提高经济效益的目的。