责任在肩 奉献有我——记山东能源电力集团鲁西电厂工程部副部长张灵辉

张灵辉,男,汉族,中共党员,内蒙古赤峰人。1980年6月出生,2004年6月毕业,本科,同年参加工作。历任山东鲁西发电有限公司工程管理部热控专工、副部长,现任综合管理部部长。近年来,个人主持完成的技术应用开发项目获得多项技术成果,先后多次被评选为鲁西发电项目筹建处和山东鲁西发电有限公司年度先进个人,获得山东能源集团2022年劳动模范(和谐建设典型)。

磨砺初心践行使命的百万机组的“带头人”——记山东能源电力集团盛鲁电厂总经理王亚仑

王亚仑,男,1965年10月生,江苏泰州人,硕士研究生,中共党员,现任山东能源电力集团盛鲁电厂总经理。2016年,王亚仑担负能源集团内蒙基地区域协同发展、煤电一体化战略的重大政治任务和股东们的重托,从江南水乡踏上了毛乌素沙漠这片热土。在担任盛鲁电厂总经理的8年时间里,他用盛鲁人的坚韧和执著充分诠释了“择一事、忠一生”的电力工匠精神,带领盛鲁人爬坡过坎、披荆斩棘,坚持以“辛”战“新”,用“心”谱“新”,助力实现煤矿人向电力人的技能提升和身份转变,为能源集团新旧动能转换按下了“加速键”。参与盛鲁电厂建设以来先后荣获中信集团“百佳中信人”、能源集团“劳动模范”等荣誉称号,在“蒙电入鲁”“西电东输”战略征程上谱写了新时代的劳动赞歌。

从千米井下迈向星辰大海——记山东能源电力集团渤中海上风电项目部陈虎

陈虎,男,汉族,38岁,硕士研究生,中共党员,高级工程师,2012年5月加入中国共产党,2012年7月参加工作,历任充矿能源集团东滩煤矿运转工区技术员、机电管理科副科长和运转工区副区长,山东能源电力集团渤中海上风电项目部业务高级主管等职务,现任山东能源电力集团渤中海上风电项目部工程管理部部长。曾获得山东能源集团“先进个人”、充矿能源第七届“优秀技术技能人才”、山东能源电力集团“劳动模范”“优秀共产党员”“岗位建功劳动竞赛标兵个人”等荣誉称号。

山东能源电力集团热电管理分公司:党建“三红”工程助力企业协同发展

近年来,山东能源电力集团热电管理分公司依托党建“标准化+”模式,以“抓党建,创一流,做表率”为目标,通过实施“三红”工程,引领党员立足本职岗位亮身份、扛红旗、站排头,推动党组织围绕企业发展展担当、树品牌、强堡垒,推动党组织聚焦为职工“办实事”亮服务、展形象、践初心,充分体现党的担当,响亮发出党的声音,积极传递党的能量,全力以赴凝聚起“红色力量”,助力企业“创新驱动、协同发展”。

新能源涉网电力监控网络非法接入阻断技术研究

电力监控平台在利用地址库、防火墙等各类防护技术时,可能会出现地址库信息更新滞后问题,由此增加了非法接入的可能性。经实践阻断测试:使用监控阻断设施,能够有效获取非法接入的信息,及时判定可疑ID信息,进行动态预警,成功阻断危险数据接入,保证用户获取想要的数据页面。

基于OTN技术的电力应急通信系统设计与实现

电力应急通信系统能够在突发事件中保障电力系统稳定运行。传统通信技术存在带宽低、延迟高等问题,难以满足现代电力系统的需求。为解决这些问题,提出一种基于光传送网(Optical Transport Network,OTN)技术的电力应急通信系统设计方案,借助OTN的高带宽和低延迟特性,实现电力设备的实时数据采集、传输、远程控制。实验结果表明,该系统显著加快了数据传输速度,能够有效支持电力系统的应急响应和调度管理。

新能源融合的智能化和数字化策略分析

阐述电气工程与新能源的关系和相互影响,通过具体应用案例,探讨智能化数字化技术在电气工程与新能源中的应用。分析智能化数字化策略对电气工程与新能源融合发展的影响,以及挑战和解决方案。

煤炭地下气化通道传热下顶板岩温度和应力研究

针对煤炭地下气化中的顶板岩稳定和气化热利用问题,建立了热—流—固耦合的流场和应力场计算模型,模拟研究了气化通道传热下顶板岩的温度、应力变化。结果表明,燃烧面前的顶板岩升温幅度低于燃烧面后的;随着燃烧面的推进,气化通道周围顶板岩的升温幅度和升温区域增大;高温可大幅增加顶板岩底部的拉应力和剪应力,最大可增加10倍以上;最大拉应力和最大剪应力发生在燃烧面所在的顶板岩底部位置,顶板岩主要发生拉伸破坏。

煤炭地下气化电点火器设计及模拟点火实验研究

煤炭地下气化点火阶段目的是利用点火器引燃点火材料燃烧产生高温并引燃煤层,为下一步地下气化炉注气燃烧气化创造条件,是煤炭地下气化工程的关键步骤之一。本文采用电点火器对以煤炭和木柴为主的燃料进行点燃,明晰电点火器及点火材料点燃过程中升温规律,揭示点火材料的燃烧过程规律。结果表明:本文设计了3根长度750 mm的φ12U型电加热管,工作功率为3000 W;以木柴和煤炭为点火材料时,加热至220℃煤样底部木柴开始燃烧;当加热20 min左右,温度达到500℃,此时热能主要来自于点火材料燃烧所产生的热量,表明点火成功;实验过程中点火材料的最高温度可达到879℃。本文设计U型电加热管在较短时间内引燃点火材料,为有井式煤炭地下气化点火过程提供有效的科学指导。

以“党建+清单”模式推动党建与业务深度融合

做好基层党建工作是加强国有企业党建工作的重要基础和关键环节。山东能源龙凤热电公司党总支积极探索新形势下基层党建工作新模式,将清单式管理作为党建工作重点研究课题,持续做好调查研究、实践论证、优化提升,逐步探索形成了党建清单式管理法。

基于物联网技术的发供电设备远程监控与管理系统设计

设计基于物联网技术的发供电设备远程监控与管理系统,为提高运行效率和管理水平,基于用户需求,制定系统功能指标与技术路线。针对数据采集、网络通信与智能分析处理等不同层面,提出模块化系统架构方案。经过为期2个月的现场试运行验证,所构建系统平稳运行,资源利用效率和故障扩展性优异,完全满足发电企业的数字化、精细化管理要求。本研究丰富基于物联网和工业互联网技术在电力装备状态监测与故障预测等领域的成功运用经验。

以先进思想力引领能源电力高质量发展

在党的二十届三中全会精神指引下,能源电力人要以先进思想力为舵,推动新型能源体系、新型电力系统破浪前行,驱动能源革命新航程,构建未来能源新格局。先进思想力在能源电力发展中的重要作用创新思维的引领。新型能源电力技术的创新需要跳出传统思维的束缚,以全新的视角和思路去探索。先进思想力能够激发人们创新思维的产生,推动新能源技术的突破。如太阳能、风能、储能等新能源技术的快速发展,离不开创新思维的引领。

兆瓦级风电机组齿轮技术箱性能与工程应用探析

本文针对MW级风电机组齿轮箱性能问题展开探讨,总结了在运行中MW级风电机组齿轮箱应用过程中存在的主要问题。通过加强齿轮箱性能分析,展开优化设计,采用先进制造技术等方式,有效保障齿轮箱性能,提升其实际应用效果。研究结果可为类似工程项目提供参考,也可充实相关理论技术研究内容。

光伏二极管应用可靠性建模与评价技术

可靠性评价是确保光伏电池系统稳定运行的关键,采用合适的测试方法和评价标准,可以有效评估二极管的可靠性,推动太阳能发电技术的发展和应用。文章结合本电厂情况,首先说明了评价二极管可靠性工作的开展现状,其次提出了建立评价模型的方案,最后讨论了模型的应用效果,以供参考。

分布式光伏发电接入对用户侧功率因数的影响及对策

分布式光伏发电是新能源发电的主要形式之一,在发出有功功率被用户侧吸收的同时,需要为用户及光伏发电系统提供无功功率。为实现用户侧系统无功功率的实时控制和全面提高用户侧功率因数,文章通过合理应用动态无功补偿装置(SVG),根据负载、运行方式的变化和考核点设置,对控制设备连续监测并提供无功功率补偿。

可持续发展背景下企业社会责任与人力资源战略融合研究

一、前言可持续发展已经成为当今世界的共识,是指既满足当代人需求,又不对后代人的需求构成危害的发展,其关键就是要合理开发和利用资源,使再生性资源能保持其再生能力,非再生性资源不至于过渡消耗并得到补充确保自然资源的可持续利用。可持续发展意味着企业需要在经济、社会和环境三个维度上寻求平衡,以实现长期的成功和繁荣。在这种背景下,企业社会责任作为一种广泛认可的经营理念,强调了企业不仅要关注经济利益,还要承担起对社会和环境的责任。然而,仅仅把企业社会责任视为一种符合社会期待的“道德义务”是远远不够的,企业需要将社会责任融入其战略和运营中,以实现真正的可持续发展。

以六项措施扣好年轻干部廉洁从业“第一粒扣子”

习近平总书记在党的二十大报告中强调“广大青年要坚定不移听党话、跟党走,怀抱梦想又脚踏实地,敢想敢为又善作善成,立志做有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好青年。”这是党对年轻同志的期许和要求。年轻干部是党和国家事业的接班人,肩负着重要的历史责任和时代责任。

以强化“思想力”建设推进思想政治工作

习近平总书记强调:“加强思想政治引领,广泛凝聚共识,努力寻求最大公约数、画出最大同心圆,汇聚起实现民族复兴的磅礴力量。”2022年以来,山东能源电力集团西北新能源公司党总支坚持以问题为导向,分层分类精准施策,着力强化“思想力”建设,通过深化理论武装、凝聚思想动能、落实培养考察、强化督导考核、传递典型力量等多种方式,推动思想政治工作更加适应时代发展新要求,为企业加强员工队伍“思想力”建设作出了积极探索。

深化“三基”建设 推动企业高质量发展

“三基”(基层、基础、基本功)建设是企业安全稳定发展的前提,是企业内涵式提升和高质量发展的根本遵循,是企业实现愿景目标的基本保证。山东能源电力集团龙发热电公司将“三基”建设确立为战略部署,抓住“三基”建设这条主线,持续用力破难题,深处发力补短板,借势借力扩产能,形成合力提效能,聚力推动企业内涵式提升、高质量发展。一、突出问题导向,以开展“三基”问题检视查短板找不足只有发现、分析问题,才能更好地解决问题。通过自检自查,公司在“三基”建设上存在一些短板和不足。1.基层建设“三个不强”一是基层车间自主管理不强。设备巡检保养制度不够完善,规程措施编制标准不高,现场管理过多依靠职能部室。二是班组建设管理效果不强。班组绩效分配机制不健全,存在管理粗放,重点岗位和高技术技能人才收入倾斜力度不够等问题。

“五步六控”安全主题宣教模式的创新与实践

安全宣教是国有企业思想政治工作的主要任务之一,也是保护职工生命安全的重要手段。山东能源电力集团盛鲁电厂坚持“人民至上、生命至上”的安全发展理念,以创建本质安全型企业为主线,以提高广大职工的安全意识和自我安全保护能力为重点,创新“五步六控”安全宣教模式,不断加大安全宣教力度,提升了企业安全保障能力。