浅议现代企业人才管理的创新实践

建立现代企业制度，无论是制度创新，还是提高劳动生产率，归根到底还是人的因素在起作用。只有合理地配置人才资源．不断地把人的积极性调动起来，把人的才能和创造性充分地发挥出来，企业才会有生机和活力．才能有发展。渊此，如何最大限度地发挥企业内部广大干部职工的主观能动性和创造性。成了搞活企业的关键，以人为本的管理成为现代企业管理的精髓和核心。

用信息化建设推动企业管理创新

现阶段，针对我们企业的信息化，就是现代信息技术与我们企业内部各个生产基层互动结合的动态及其结果。而企业的信息化管理，就是企业不断应用信息化技术，深入开发和应用信息资源的过程。如何应用信息化建设来推动企业管理的创新，则是信息技术应用和信息资源开发由局部到全局，由内部到外部，由战术层到战略层不断深化的过程。

论“人本管理”在企业发展中的应用

人本管理思想强调以人为本的管理理念，其实质是培育员工的共同价值观，运用各种激励手段，充分调动人的积极性、主动性和创造性，依靠全体员工的努力来促进组织的生存和发展。本文阐释了人本管理的内涵，概括分析了企业在人本管理方面实施的一系列做法，存在的问题，提出了在建立企业人本管理运行机制的基本内容。

关于企业宣传思想文化建设情况的调查与思考

加强企业宣传思想文化建设对维护企业稳定、塑造企业品牌形象、激发员工创造性、推进企业可持续的科学发展、和谐发展有着十分重要的作用。在新形势下，如何以科学发展观为指导，进一步加强企业的宣传思想文化建设工作．有效服务于企业经营管理．为推进企业科学发展提供强有力的精神动力和思想保证，是当前摆在宣传思想文化工作者面前的一个重大课题。那么，作为企业的宣传工作者．我们应该如何把宣传思想政治工作优势转化为推动企业跨越发展的强大动力？笔者认为，在宣传思想政治工作上，单凭过去的口头说教或文字宣贯，已不能将职工思想有效统一为有机整体。