集团公司财务共享刍议

现阶段,集团公司应用财务共享还存在一些问题,随着公司内部管理机制的不断健全,财务共享应该得到优化和改进。因此,集团公司应用财务共享,应该从系统本身、系统建设、系统的实效性以及系统的服务性等角度进行优化。

加强营运资本管理 提高供应链资金利用效率

在企业日常经营中,营运资本管理和供应链管理的作用日益凸显,二者之间关系紧密。供应链视角下,企业必须加大对营运资本管理的重视,加强对应收账款、应付账款、存货管理以及现金持有量的管理,发挥供应链对营运资本管理的作用,完善供销关系。

效字化时代企业加强财务管理信息化建设的策略分机

随着移动互联网的广泛应用和信息化技术的不断进步,企业发展正处于数字化和信息化的新时代,这不仅为财务管理工作带来了创新和发展的动力,同时也对其提出了更高的要求。传统财务管理模式已不能适应社会发展需求,其管理方式已经无法满足现代企业经营活动中的各项信息需求,因此,需要转变财务管理理念及方法,提高企业财务管理效率。为了在激烈的市场竞争中占据一席之地,企业需要对传统的财务管理工作模式进行优化和调整,并积极引入信息技术,以提高财务管理工作的效率。基于此,文章对于数字化时代下的企业财务管理信息化建设展开研究,以期为相关工作提供借鉴。

浅谈建筑工程物资设备的采购和管理

建筑工程实际开展的过程中设备和物资的采购有着重要的意义,在实际开展工作的过程中如果可以做好相关工作环节则可以有效的推动企业的经济效益最大化,本文就此展开分析。

基于企业财务经济管理中的问题及应对措施分析

当前国内经济向前发展,企业财务管理职能日益多元,加强管理模式的创新才可在知识经济社会中得以生存。对此,本文对财务经济管理的重要作用进行分析,并立足于企业财务管理现状,挖掘管理思想、管理方式、管理力度等方面存在的问题,最后结合实际案例提出整改措施.力求通过转变思想观念、加强财务监控、注重存货与固定资产管控等方式,使财务管理体系得到完善和创新,为企业营造良好的生存发展环境,实现成本控制、绩效提升的目标。

关于建筑工程造价控制与管理分析探讨

在建筑工程建设过程中,必须做好造价管理工作。不仅可以 维护企业的经济利益,还可以保障企业的工程质量,最终提升企业 的整体形象,促进企业的发展。然而,造价管理工作是一个动态的管 理与控制过程,所以企业必须对此高度重视,提升到重点发展的地 位。