基于预算管理的连锁销售企业业绩评价刍议

在连锁销售企业的业绩评价中,预算管理是一个重要的财务管理环节。预算管理可通过连锁销售企业业绩评价的各项效果分析,从而实现连锁企业的战略目标。可见,财务的预算管理和企业的业绩评价实际上都是为了实现企业的发展目标,促进连锁销售企业的可持续发展,全面提升企业竞争力。因此,连锁销售企业如何基于预算管理对自身的业绩进行合理的评价,成为一个亟待解决的问题。

连锁销售企业财务报表分析研究

连锁销售企业的财务报表分析可以为企业会计报告的使用者进行相关决策提供依据。本文主要介绍了连锁销售企业财务报表分析的内容、财务报表分析的原则和具体步骤以及财务报表分析时所使用的方法。希望我国连锁销售企业的财务报表分析工作得以顺利的发展。

基于财务视角的连锁商业的风险及管控

商业连锁企业是指若干个小规模企业由于其销售产品以及提供服务的同质化而联合起来,按照规范的组织形式组成的企业联合体.商业连锁企业首先发源于美国,是零售业发展的主要依托形式.我国在改革开放后引入了商业连锁企业模式,经过三十多年的发展,连锁企业逐渐取代百货企业而在零售业中占据主导地位,成为消费者选购商品的首要选择.但是,连锁企业天然具有经营规模大、投入成本高、员工流动性大的特性,加之零售业的市场竞争愈来愈激烈,如何在瞬息万变的内外部环境中保证企业自身的发展成为连锁企业经营者的关注重点.财务风险除引起实务界的关注外,理论界也开始积极探讨如何加强商业连锁企业的财务风险管理能力.