跨文化管理在山钢集团国际化运营中的应用

随着中国企业"走出去"战略的实施,跨文化管理成为决定企业国际化运营成功的关键因素之一。山钢集团在西非塞拉利昂铁矿项目运营管理中,遵循兼容并蓄的指导原则,采用尊重文化差异、强化能力培训、推进文化融合等方式,在矿山构建了基于山钢文化的跨文化管理模式,提高了企业国际化运营的管理效率,也为山钢未来在塞国的长远发展奠定了良好的基础。

论混合所有制改革下国企管理的创新

进入21世纪,我国国有企业存在债务负担、社会责任负担、人员安置负担过重以及亏损严重等问题。在混合所有制改革的前提下,国企应在优化内部资源、引导民营资本参与国企改革、引入境外投资战略、通过资本市场实现投资主体多元化等方面进行改革创新。

山钢非洲唐克里里铁矿项目运作实践

中国钢铁业受国际铁矿石供求不平衡的制约面临巨大挑战,生产成本居高不下。山钢集团作为国有大型钢铁企业积极探索走出去战略,在世界范围寻求质优价廉的铁矿石资源,以非洲塞拉利昂唐克里里铁矿项目运作实践为例,为省管企业走出去获取战略资源提供一定的借鉴和参考。