建筑项目管理过程中施工工期控制分析

建筑项目有着工期长、体量大的特点,所以建筑项目工期控制是一项专业性较强的工作,对管理能力、管理方式有一定的要求。想要提高工期控制质量,就要制定合理的施工计划,提高工期动态管理水平。

建筑项目管理中协同管理的应用思考

随着我国城市化建设的脚步不断加快,建筑项目数量不断增多,人们对建筑工程的要求也越来越高,这就对建筑项目管理工作提出了新的挑战,在这种情况下,需要采取更科学合理的管理方式,来保证建筑工程的建设质量以及建设效率。基于此,本文首先对协同管理的内涵进行了分析,然后对建筑项目管理中经常出现的问题进行了阐述,最后结合实际情况,对协同管理在建筑项目管理中的应用进行了探讨,旨在为我国建筑行业发展尽一份绵薄之力。