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三管齐下提升国企外部董事履职能力
1
作者
齐军
吴文坛
郑莉莉
《国资报告》
2024年第9期128-131,共4页
建立外部董事制度是深化国有企业改革、完善企业法人治理结构的重要举措,对于推动董事会科学决策、完善中国特色国有企业现代公司治理具有深远意义。随着董事会建设的各项制度不断完备,提升董事会的效能和外部董事的履职能力,成为当前...
建立外部董事制度是深化国有企业改革、完善企业法人治理结构的重要举措,对于推动董事会科学决策、完善中国特色国有企业现代公司治理具有深远意义。随着董事会建设的各项制度不断完备,提升董事会的效能和外部董事的履职能力,成为当前国企改革的一项重要而紧迫的任务。特别是新《公司法》和新的国资监管政策背景下,提升外部董事规范管理和履职能力,面临一些函待破解的问题,涉及董事自身、任职企业、国有股东派出单位三个层面,需要三方共同发力。
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关键词
外部董事
国企改革
现代公司治理
国有股东
国资监管
履职能力
企业法人治理结构
董事会
原文传递
题名
三管齐下提升国企外部董事履职能力
1
作者
齐军
吴文坛
郑莉莉
机构
山东
高速
集团
中国企业改革与发展研究会
山东高速服务开发集团党委
山东
高速
服务
开发集团
出处
《国资报告》
2024年第9期128-131,共4页
文摘
建立外部董事制度是深化国有企业改革、完善企业法人治理结构的重要举措,对于推动董事会科学决策、完善中国特色国有企业现代公司治理具有深远意义。随着董事会建设的各项制度不断完备,提升董事会的效能和外部董事的履职能力,成为当前国企改革的一项重要而紧迫的任务。特别是新《公司法》和新的国资监管政策背景下,提升外部董事规范管理和履职能力,面临一些函待破解的问题,涉及董事自身、任职企业、国有股东派出单位三个层面,需要三方共同发力。
关键词
外部董事
国企改革
现代公司治理
国有股东
国资监管
履职能力
企业法人治理结构
董事会
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
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1
三管齐下提升国企外部董事履职能力
齐军
吴文坛
郑莉莉
《国资报告》
2024
0
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