浅析资金管控体系的构建及其对企业集团内部控制的作用

实行资金集中管理与控制,是在保证集团内部资金流动性的前提下,减少资金闲置,降低资金成本,充分发挥集团整体资金的规模优势,最终实现资金留存和运用的合理化。如果资金管理不善,将会出现资金分散、财务失控、资产流失等后果,使企业面临较大的财务风险,降低企业的管理效率,从而制约企业集团的健康发展。本文首先简要介绍了现代企业集团资金管理模式和资金管控体系的层次划分,然后详细说明了如何构建资金管控体系,最后着重分析了资金管控体系在企业集团内部控制中的作用。

A公司并购B公司的财务绩效分析

并购是企业扩大经营目标的有效途径之一,近年来互联网企业掀起了一场并购浪潮。并购可以扩大企业的经营规模,拓展市场份额,减少经营成本,使企业获得更大收益。但是,我国企业并购绩效普遍不高。本文以互联网企业A公司并购B公司为例,运用对比分析法以及杜邦分析法研究A公司并购后的各项财务指标变化,分析并购对A公司的影响,为今后互联网企业的并购提供优化建议。