关于企业财务预算管理中存在的问题及解决对策

财务预算管理对企业实现自身资源的精准分配、实现生产经营目标具有重要指导意义,在当前市场环境变化加快、企业竞争压力增大的背景下,如何提升财务预算管理的有效性成为企业提高竞争力的关键问题。然而当前企业在财务预算管理方面依然存在各种问题,导致财务预算管理与企业实际情况产生偏离和脱节,或是在运用上不充分、不深入,影响了其作用的有效发挥,不利于企业对自身财务状况实现精准把握,也不利于企业管理层做出科学决策,实现企业高质量发展。

建筑施工企业财务共享中心建设的现状及发展研究

近年来,经济的发展带动了建筑行业进步,建筑施工企业得到了飞速发展,传统的财务管理模式已经难以适应企业财务发展需求。随着大数据技术和信息管理平台的推广,为建筑施工企业财务管理工作提供了全新的发展方向,做好财务共享中心建设工作成为施工企业财务管理发展与改革的必然趋势。基于此,本文分析了建筑施工企业财务共享中心建设现状,结合问题进行发展问题的探究,以供参考。

数据资源入表赋能企业新质生产力的应用实践——以山东高速集团为例

党中央、国务院高度重视数字经济发展,各大部委相继出台激活数据要素的相关政策、制度。2024年起,各大企业开始积极响应相关政策,纷纷开展数据资源入表行动。数据资源入表不仅有利于显化数据资源价值,提升企业数据资产意识,更是提升企业新质生产力的必然选择。在数据资源入表的初期探索阶段,企业面临场景选择、产权归属、成本核算、数据资产评估等实践难点,亟需从已成功入表的案例中总结提炼可复制、可推广的经验。本文以2024年山东省首批数据资产入表的山东高速集团为例,介绍数据资产入表相关工作的关键要点和成效,对其他企业推进入表工作,开展数据资源利用,激活数据价值,带来一定的实践借鉴和启发意义。

基于业财融合的施工企业财务流程再造研究

施工企业在运营管理过程中多呈现出资金规模大、财务管理模式松散、项目地域跨度大、施工现场管理复杂等独有特点,这些特点的存在也使得施工企业总体的运营管理效率和质量偏低,因此在实务中部分施工企业倾向于以业财融合为核心建立新的财务管理模式以改善管理现状。业财融合的应用需要对企业财务流程进行再造,基于此,本文围绕相关理论基础,从业财融合的角度对施工企业财务流程存在的主要问题及其成因加以分析,然后结合问题和成因,探索和提出施工企业基于业财融合对财务流程进行再造的基本思路,主要目的在于为施工企业以业财融合为核心顺利实现财务流程再造提供一些有价值的参考。

财务共享模式下多元化集团业财融合探析

财务共享作为财务对接业务的门户、连通业财的枢纽,是推动业财融合发展并实现财务数智化转型的有效路径。山东高速集团财务共享中心将“业财融合”作为推动财务数智化转型的重要手段,创新性地提出了“业务指标化、指标模型化、模型场景化、场景表单化”的业财融合建设思路,并将信息技术、建设思路和业务特点相结合,形成了业财融合的新模式。通过业财融合的落地,将更加充分发挥财务共享价值,推动财务转型和企业管理转型,推动企业的高质量发展。

收入总额法与净额法在风险评估与管理中的作用

2017 年财政部修订并发布了?企业会计准则第 14 号———收入?,该准则在收入确认模型、时点以及标准等方面发生了重大变化,对收入确认、计量以及相关信息披露等产生了较大影响,其中也涉及收入的总额法与净额法选择适用问题。 收入确认的总额法与净额法选择适用在实务中是一项较为复杂的工作,同时它也与企业运营管理风险存在着千丝万缕的联系。 基于此,文章从风险视角对收入总额法与净额法在风险评估与管理中的作用结合相关案例加以分析,并在此基础上提出企业利用总额法与净额法进行风险评估与管理的必要保障条件,希望能够对企业利用收入核算工作来强化风险评估与管理提供新的视角和思路。