浅析资金管控体系的构建及其对企业集团内部控制的作用

实行资金集中管理与控制,是在保证集团内部资金流动性的前提下,减少资金闲置,降低资金成本,充分发挥集团整体资金的规模优势,最终实现资金留存和运用的合理化。如果资金管理不善,将会出现资金分散、财务失控、资产流失等后果,使企业面临较大的财务风险,降低企业的管理效率,从而制约企业集团的健康发展。本文首先简要介绍了现代企业集团资金管理模式和资金管控体系的层次划分,然后详细说明了如何构建资金管控体系,最后着重分析了资金管控体系在企业集团内部控制中的作用。

资产负债表观所得税处理方法探析

财政部2006年2月15日,新颁布的所得税准则与旧所得税准则相比差异显著,实现了会计理念从利润表现向资产负债表观的转变,同时引入了资产的计税基础、负债的计税基础和暂时性差异等概念。我国新所得税准则的实施是全面提供有用会计信息的需要,有利于进一步与国际惯例接轨。

A公司并购B公司的财务绩效分析

并购是企业扩大经营目标的有效途径之一,近年来互联网企业掀起了一场并购浪潮。并购可以扩大企业的经营规模,拓展市场份额,减少经营成本,使企业获得更大收益。但是,我国企业并购绩效普遍不高。本文以互联网企业A公司并购B公司为例,运用对比分析法以及杜邦分析法研究A公司并购后的各项财务指标变化,分析并购对A公司的影响,为今后互联网企业的并购提供优化建议。

群雁高飞头雁带 无边航程靠舵手——2011年全国会计领军(后备)人才培养项目企业类六期第一阶段第一次集中培训(企业类六期SH06019)个人小结

5月20日-6月20日，经过严格选拔．来自全国12个省、市，不同行业、企业类型的全国会计领军（后备）人才培养项目企业类六期共52名企业界会计精英学员，按照财政部的统一部署，在上海国家会计学院进行了为期一个月的十分严格的第一阶段第一次集中培训。对于笔者个人而言，这次培训收获颇多，本文拟对此作简要地总结与思考。