山东省省属企业“过硬党支部”建设巡礼之三十六 鲁华集团青岛华能大厦有限公司党支部 党建引领促发展 砥砺前行谱新篇

鲁华集团青岛华能大厦有限公司现有党员16名,公司党支部牢记"国企姓党",始终坚持党建经营同规划、同部署、同考核、同落实,聚焦"政治过硬、班子过硬、队伍过硬、作风过硬、制度过硬、业绩过硬",全面提升党建规范化水平,不断夯实推动企业改革发展的党建基础。党支部先后荣获"省属企业先进基层党组织""省属企业过硬党支部示范点""省属企业文明单位""鲁华集团先进基层党组织"等荣誉称号。

企业集团战略性无形协同特征及其识别研究

在共有资源的基础上取得协同效应是企业集团产生的内部动因之一。对企业集团内部战略性无形协同进行识别与选择是企业集团协同运作实践中需要迫切解决的关键性问题。战略性无形协同来源于隐形资产,识别战略性无形协同要从隐形资产对竞争的重要性以及隐形资产与受让单元的匹配性两个维度来判断,其选择受到成员企业之间的协同潜力、集团治理模式、管控模式与手段、文化差异、信息技术等因素的影响。

论集团企业内部控制有效性

目前国民经济发展进入高质量发展阶段,而众多的集团企业正在不断为经济发展做出贡献,包括对区域多元化发展、跨区域协同发展等方面,集团企业都在体现自身的角色担当。集团企业的产生和发展壮大是显而易见的,但是其成长过程中的潜在问题也在不断体现,特别是内部控制在企业发挥作用与否的问题十分突出。需要对集团企业内部控制的有效性进行探讨,提出发挥内控作用的对策,以期实现集团企业的长期稳步发展。

集团企业成本控制的思考

随着社会经济的繁荣发展,为集团公司带来前所未有的机会和挑战。集团企业要想在众多企业中脱颖而出,其中一个条件是对成本控制的能力要足够强。因此,集团企业究竟怎样才能有效地对成本进行控制,成为亟待解决的难题。

加强内部审计信息化建设提升集团战略管理水平

本文从加强集团总部内部审计信息化建设角度，论述通过建立内部审计信息系统平台，有效发挥内审在维护企业经济秩序，强化风险防控，规范经营管理，防范资产流失健全公司治理结构等职能中的作用，来促进集团实现战略目标和管理思想。

中国医药流通企业商业模式创新研究:“基因改良”、体系重构与策略选择

本文在批判性借鉴现有商业模式研究成果的基础上,提出"商业模式‘基因缺陷’论",认为"企业基因"在商业模式中发挥着根基的作用,是除"顾客"外另一个商业模式核心要素,现有的商业模式研究成果存在"基因缺陷"。在此逻辑导向下,本文以上市公司为样本,对我国医药流通企业的基因要素进行了实证甄别,对商业模式的功能层次和要素体系进行了"基因改良"式重构,并据此提出了我国医药流通企业的商业模式诊断体系及创新策略。

绿色理念在建筑暖通空调系统节能设计中的应用

目前,得益于我国经济的迅速发展,在暖通空调设计过程中合理融入绿色理念越来越受到人们的广泛关注。应用绿色理念设计的建筑暖通空调系统,其节能性显著提高。需要注意的是,在建筑暖通空调设计过程中,设计人员需要高度关注循环、回收和经济等原则,以保证有关工作的顺利进行。对此,本文探讨了绿色理念的基本内涵与优势,阐述了绿色理念在建筑暖通空调节能设计中的应用意义,总结了暖通空调系统节能设计存在的问题,探讨了绿色理念在建筑暖通空调系统节能设计中的应用原则,分析了绿色理念在建筑暖通空调系统节能设计中的应用,以期进一步促进建筑暖通空调系统设计行业的健康可持续发展。

全面预算管理在企业成本控制中的作用分析

在现代企业管理理念迅速发展的背景下,现代管理制度已经成为企业的先进管理制度,并且在理念的倡导和探索下,该管理制度已经逐渐形成一个完整的体制。全面预算管理制度是现代管理制度的重要内容之一,并且全面预算管理制度的完善,能够降低企业的预算风险和提高企业的预算管理能力。

浅析企业财务风险管理与防范

企业作为市场主体,必然要参与市场竞争,必然要承担各种风险。财务风险存在于企业财务管理工作各个环节,对企业生产经营产生重大影响。本文在全面认识和把握风险的前提下,阐明企业财务风险的涵义、特征和表现形式,探索解决财务风险的有效方法,加强企业财务风险管理,预防和避免不应有的损失,使企业不断在竞争中发展壮大,以达到指导实践之目的。

以财务人员转型促进管理会计升级

信息化时代下,大量复杂、冗长的数据对于当下的财务会计工作而言,是一种挑战,使得财务人员无法为企业管理者提供有效的决策信息,也不利于企业的长远发展。而在新时期下,相关从业人员应该做好采取财务会计到管理的转型工作,逐一的去记录企业和市场下的经济数据,从而完善整体的经营模式。基于此,本文首先简要地介绍了财务人员转型对会计升级的促进作用,接着重点提出了一些完善策略,希望为企业的发展做出一定的贡献。

国有大型企业绩效考核与激励机制优化研究

随着社会不断的发展,人力资源已经成为企业的核心竞争力所在,是企业达成经营战略的保障。尤其是对于国有 企业来说,员工是保障企业顺利与健康发展的关键。因此人力资源管理逐渐受到企业管理者的重视,相应的也成为时下研究 热点。由于“人”本身具有的复杂性与不确定性,通过构建科学、完善、人性化的绩效考核体系与激励机制则成为提高员工 劳动积极性和工作效率的有效方法,这也推动绩效考核成为企业人力资源管理中最为重要的一个环节。

基于财务风险管理的企业内控体系构建探讨

当前我国社会主义市场经济的全面发展,使得我国在多个领域中实现了改革和创新,然而面对新的环境和新的趋势,企业发展想要增强市场竞争力,要快速的提升企业的财务管理水平,在企业内部逐步的建立其良好的内部控制机制,继而切实维护体现我国社会主义市场经济的良性发展,确保企业利益的最大化。为此本文结合财务风险内部控制的理论,结合当前企业财务风险管理的内部控制现状,研究企业财务风险和内部控制中存在哪些问题,并制定针对性的措施来推动我国企业的良性发展。

作业成本法下的环境会计成本研究

随着环境问题逐渐加剧,环境会计成本也日益受到会计学界的关注。本文探讨了企业环境会计成本的内涵与分类,研究了在作业成本法下,环境成本的归集与分配问题,以期环境成本能够得到合理的计量。

论房地产开发中的成本控制

本文针对房地产行业特点,较为详细地论述了房地产行业的成本构成。重点揭示商品房价格上涨与其开发成本不断增加紧密相关。提出通过控制土地供应总量,降低地价;清理不合理行政收费等主要措施来有效实现平抑商品房价格过高之目的。

党建引领下国有企业改革与转型发展之路探析

国有企业是国民经济的支柱,也是国民事业发展的基石,引领着国民经济发展方向。在国有企业党建工作中,必须将党的领导与完善公司治理深度融合,实现以党建引领国有企业改革与发展,发挥党建工作的优势推动国有企业的发展。本文在分析党建引领在国企改革发展中的重要作用及具体实践的基础上,深入研究党建在国企改革发展中的积极作用,并提出针对性的发展策略。

基于平衡计分卡的企业绩效评价体系分析

随着社会的进步和经济的发展,传统的绩效评价体系存有较大的局限性,俨然满足不了企业的需求。而平衡计分卡是一种可将公司战略发展目标转化为公司经营管理具体实施指标的管理方式,有机结合内部流程、市场、财务、创新成长发展,突出了绩效评价在公司管理中的作用。企业如何构建基于平衡计分卡的企业绩效评价体系,成为亟待解决的难题。

股权激励契约结构及其影响因素研究——基于股权分置改革后实施股权激励的上市公司数据

建立激励约束机制是解决公司治理中代理问题的核心,股权激励作为一种重要的长期激励机制是完善上市公司治理的重要环节。本文以股权分置改革以来已实施股权激励的中国上市公司为样本,对股权激励实施效果以及股权激励契约结构选择的影响因素进行实证分析。研究结果表明,股权激励对上市公司的业绩提升有明显的推动作用。在股权激励取得显著成效的上市公司中,契约结构的选择与设计充分考虑了企业自身的特点,其中,企业性质、成长性与企业规模是影响股权激励类型选择的主要因素,行业特性与企业规模是影响股权激励对象范围确定的主要因素。研究结论旨在为股权激励理论的发展与股权激励方案在中国的设计与应用提供有益参考。

聚焦主攻方向 实现重点突破

鲁华集团深入贯彻落实省委、省政府关于实施新旧动能转换重大工程的决策部署,立足企业实际,凝聚思想共识,为新旧动能转换重大工程在集团公司的顺利推进打下坚实基础。做好顶层设计增强战略定力2017年,集团新兴产业收入占比超过40%,利润占比超过80%,企业规模效益和持续盈利能力显著增强。面临新旧动能转换这一重大机遇,集团从顶层设计上做好筹划,形成符合政策导向、遵循市场规律。

坚持“五个带头” 促进企业和谐发展

山东鲁华能源集团有限公司是中国华能集团公司于2005年移交省国资委监管的省管企业。多年来，鲁华集团党委围绕企业发展战略目标。积极发挥“五个带头”作用，带动了集团又好又快发展。“十一五”期间，集团营业收入翻了两番，利润总额增长了4倍，净利润增长了8倍。集团先后被评为平安山东建设先进单位、省管企业信访稳定先进单位。