关于目标成本管理在企业经济管理中的应用研究

目标成本管理在市场竞争日趋激烈的今天之所以显得尤为重要,主要是受到了产业环境性质的影响。以往那种通过技术领先来提高产品质量的竞争战略,已经无法提升企业的竞争实力。因为,企业间的产品质量差距正在慢慢缩小,这种想单纯依靠质量取胜的方法很难奏效。在提高产品质量的同时,必须还要能够降低成本。传统的成本管理方式比较适合产品生命周期较长且相对温和的竞争环境,它主要是在事后对成本和质量进行有效控制,通过向内关注效率的方式,暂时的解决问题。而目标成本管理是利用“开放系统”的方法,充分考虑对系统正常运作产生影响作用的各种互动关系,积极采取预防措施避免不利结果的发生。相比传统成本管理方式,这种管理方式更适合竞争异常激烈的今天。

热问题冷处理,是一种智慧

春花散尽无人知,只愿与君长相守。应该是一种久远的祈望。春花,带走了一树繁花挽着的一树繁花,而接续下来的夏日,适时而来乘势而上借势发挥的世界万物依旧葱茏熙攘,秋的萧瑟、冬的蕴藏,持续跟进,一个季节接力一个季节,再急,也按程序;再慌,也有先后,这便是天地之间千百年来仍在不停翻唱的总基调。

解决员工看手机玩游戏应先堵后疏

案例中某建设公司班组长于亮反映的问题,在现代化通信工具普及且盛行的环境下,确实存在。由机不放手、手不离机,到痴迷手机、迷恋游戏,正在成为现实社会中的一种“潮流”,尤其是企业新员工。面对此类状况,如果一味去堵。一是上有政策下有对策。

重来,是崭新的起航

似乎是一转眼,2023年,渐行渐远;2024年,走到眼前。面对新的征程,是重复过去,来个翻版,续延旧日的副本;还是重整行装,只争朝夕,来一次崭新的起航,赏读夏老师2024年《班组天地》第一期卷首语《重来,不是重复》,我已经找到答案。一路走来,每期卷首语都醍醐灌顶。而《重来,不是重复》,又是一篇不可不读、值得细揣研磨的美文。有理有据,以事说理,思考跟进,理智换位,教授方法,其中浸透着智慧,蕴含着哲理,品茗慢读,我理解:重来,是崭新的起航。

正能量,为能力解码

室外,盛夏蔓延,日光炙暖;室内,美文滋养,燃点奔放。赏读《能力,要与正能量同行》,每一个故事,每一帧细节,每一段悟语,每一幅对话,都值得我细磨深揣,从中获益。一句“如果说能力是术,那么正能量就是道,正能量远比能力更为重要,甚至比能力更具有决定性,是真正引领我们走向成功的关键密码”,将哲理与朴实温柔加持,内涵丰富,意味深长。我理解,正能量,为能力解码。

真相在那里沉淀等待剥离

每次赏读夏老师的卷首语美文,都有一种耳目一新、颠覆理念的震撼。这次,站在夏风微拂的当口,接受万花锦簇的拥抱,似乎我已经跟随夏老师的笔触,如欣赏一组组特写镜头般,来到了那个陌生而熟悉的班组天地家园。身处这块绿树环绕瓜果飘香的福地,通过一遍遍赏读卷首语。

向《班组天地》推心置腹 拥抱坚毅 灿烂涌现

每一刻时间,脚步都铿锵;每一个清晨,鸟语花也香;每一份工作,希望和梦在;每一味苦痛,都暗藏力量。走逝的每一寸岁月,苦乐相依偎,顺逆境同路,机遇和挑战并存,汗水和泪水同行。站在年与年交接的路口,再回首,流逝的不仅是回不去的时光,还有我们的成果和欢欣。

家国情怀——真挚而朴素的情怀

元宵节刚过,人们还未从喜庆的节日气氛中走出来,一篇美文波及心绪,读后回味无穷,感慨颇多。这篇美文,就是2019年第2期《班组天地》卷首语:《美哉.家国情怀》。春节长假期间萦绕在大江南北的新春快闪《我和我的祖国》,将众多国人对祖国的爱、对家人的情收纳于心,唤醒人们因劳碌而淡忘了的家国情怀,经过“快闪”的点拨,众人的家国情怀重又燃起,湿润了成千上万双眼睛,激荡起数十万人久违的、几近沉寂的报国之志。夏晓凌老师在《美哉.家国情怀》里写道:“情怀,其实就是一种感情,一种寄托,一种希望。”家国情怀,它反映了个人对国家的依赖、依存和依靠关系.