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和而不同 共融共生——母子公司文化融合的探索实践
1
作者
孙学科
《中外企业文化》
2015年第7期18-19,共2页
《论语·子路》中说:"君子和而不同,小人同而不和。""和而不同"即主张在认识和处理实际问题的过程中,允许不同事物和不同方面的存在,主张在坚持原则的条件下,不同事物和不同方面的和谐统一。本文结合山推股份公司的实践,粗浅...
《论语·子路》中说:"君子和而不同,小人同而不和。""和而不同"即主张在认识和处理实际问题的过程中,允许不同事物和不同方面的存在,主张在坚持原则的条件下,不同事物和不同方面的和谐统一。本文结合山推股份公司的实践,粗浅分析一下"和而不同"思想对于推进母子公司文化融合的重要应用价值。一、坚持"和而不同"思想,正确对待母子公司文化差异不同企业之间的文化差异是客观存在的,这种差异来源于多方面因素。
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关键词
母子公司
探索实践
文化融合
共生
共融
文化差异
同而不和
和谐统一
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题名
和而不同 共融共生——母子公司文化融合的探索实践
1
作者
孙学科
机构
山推工程机械股份有限公司党委
出处
《中外企业文化》
2015年第7期18-19,共2页
文摘
《论语·子路》中说:"君子和而不同,小人同而不和。""和而不同"即主张在认识和处理实际问题的过程中,允许不同事物和不同方面的存在,主张在坚持原则的条件下,不同事物和不同方面的和谐统一。本文结合山推股份公司的实践,粗浅分析一下"和而不同"思想对于推进母子公司文化融合的重要应用价值。一、坚持"和而不同"思想,正确对待母子公司文化差异不同企业之间的文化差异是客观存在的,这种差异来源于多方面因素。
关键词
母子公司
探索实践
文化融合
共生
共融
文化差异
同而不和
和谐统一
分类号
F276.6 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
发文年
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1
和而不同 共融共生——母子公司文化融合的探索实践
孙学科
《中外企业文化》
2015
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