新闻出版行业转企改制中的思想政治工作

近几年来，随着各行各业改革的深入尹展，新闻出版行业的改革也进入了攻坚阶段，据不完全统计，仅十六大以来的短短五年里，我国已有一百多家出版社和一千多家报刊社改制为企业或实行企业化管理。改制过程中，随着减员增效、下岗分流、竞争上岗、奖勤罚懒等一系列企业管理措施的出台，摒弃了原有的对新闻出版行业的管理方式，各方面利益关系变化较大，劳资关系纠纷、干群关系紧张不可避免地会出现，改革的力度、发展的速度和人们的可承受能力的差异，打破了原来人们的思维定势，人们的怀旧心理和对改革措施的不理解，必然造成部分员工人心浮动，思想混乱，抵触情绪加大。

浅谈新闻出版单位如何实施人才战略

在新闻出版单位实施人才战略,必须通过强化对领军人才的培养和完善人才队伍培训体系来完善人才培养机制;以设置挑战性的岗位,提高薪酬、福利,构建企业文化,拓宽选聘渠道等方式创造吸引人才的条件;同时通过完善管理体制、建立激励机制、引入竞争机制、建立内部"跳槽"制度、分析盘点现有人员等措施建立有效的人才使用机制。