围绕企业发展 创新党建工作

山西六建集团有限公司改制前是一个产权单一、产品单一的省属国有企业,体制僵化,动力不足,约束乏力,决策教条,严重制约着企业的发展。自1999年4月探索建立现代企业制度的路子,2000年9月完成资产重组及股份制改造,2001年2月新公司挂牌、2008年8月组建集团以来,先后三任领导集体一任接一任,高扬改革大旗,摸着石头过河,创出了一条起死回生、发展壮大之路。

厚植高品质发展新根基

深化平台建设。优化组织架构。各业务板块发挥立足战略承接、业务运营、产业发展、利润中心的功能,形成快速反应新机制,全力实现资源配置效果最大化。增强答卷意识,对标对表各项目标任务,加压奋进、聚力突破。

“轮值制”让主题党日充满活力

主题党日作为锤炼干部党性的“大熔炉”、教育干部的“主课堂”和思想互动的“好平台”,是输送思想养分、供给精神力量的重要载体。为进一步推进主题党日规范化、制度化、多样化,山西六建集团党委积极开展轮值主题党日活动,以党支部为基本单位,由党委制定轮值计划,每月由一个基层党支部轮值担任“东道主”,其他党支部及党员共同参与,打造上下协同.

在深学笃行中凝聚起干事创业的强大动力

党的二十大报告科学擎画了未来5年乃至更长时期党和国家事业发展的目标任务和大政方针,深入回答了走好新征程一系列重大理论和实践问题。学习贯彻落实好报告精神,需要我们深学细悟、融会贯通、知行合一,不断提高战略、创新、辩证、法治和底线思维能力,增强工作的系统性、预见性和创造性,以实干实绩实效推动企业高质量发展。

面对人才供需结构不平衡的新挑战——读本期“特别策划”专题文章有感

从人力资源作为企业获得竞争优势的首要资源,可以对企业绩效以及企业战略的实现产生积极、重要的作用。企业的竞争说到底是人才的竞争。当前,国家基础建设的刚性需求、城市化进程的发展、社会人口的加速流动、各界投资资金的涌入等,在加速施工行业发展的同时也给该行业提出了新的需求点,行业的发展阶段变化和新的需求增长进而给支撑企业发展的人才结构、人员素质提出新的问题和挑战。

复合型人才短缺:瓶颈如何破解

近年来,施工企业转型升级步伐加快,不断从传统的施工承包业务向行业上下游延伸,朝着各专业相互交叉渗透融合的方向发展,给支撑企业发展的人才结构、人员素质提出了新的要求和挑战。如何响应新变化、新需求,以较为有效的方式尽快发掘和培养出一批具备跨界、整合、集成、协同能力的复合型人才,成为摆在施工企业面前的一道亟待破解的难题。