从零开始 向零进军——山西冀中金晖煤焦化工有限公司安全管理小记

截至2012年12月，山西冀中金晖煤焦化工有限公司（简称金晖公司）已经超过2年实现零事故，胜利完成了创业之初制定的“从零开始，向零进军”的安全奋斗目标。山西省政府从最初对金晖公司的“不太放心”转变为目前的“不太担心”。

情洒煤海谱华章——记山西冀中能源副董事长、总经理、金晖公司总经理孙伟立

孙伟立曾辗转“两省三市”，横跨南北大地，曾出任三大集团（峰峰集团、张矿集团、山西冀中集团）的总经理，驰骋煤海三十余载，用一腔热血和智慧，在求实中生存，在困难中开拓，在拼搏中前进。他探索出了国企、民企成功合作的典范之路，创下了人生一个又一个辉煌骄人的成绩，还曾多次荣获冀中能源集团、省、市级先进模范等荣誉称号。

全自动液位控制器设计应用

采用分立元件电路实现了水仓、水池自动排水控制,设计出一种低成本、高实用价值的水位控制器。采用独立的电路实现超高、低水位处理,自动控制电机电路。通过低压检测水池的水位,转换成信号控制继电器的关断,进而控制水泵的排水,自动完成水泵开、停的全部工作循环,保证液面高度始终处于较理想的范围内。该设备结构简单,制造成本低,灵敏度高,节约能源,适用于各种水池、水仓、雨水收集池的排水。

坚守聚合力 逆势突围勇担当——金晖公司2015年11月份原煤、精煤产量逆袭纪实

2015年11月份以来，在全国煤炭行业持续低迷不振，煤炭“寒流”持续蔓延的情况下，山西冀中能源金晖公司自我加压，科学谋划。以安全为本，以“坚守”为总基调，在“质”上下功夫，在“量”上求效益，原煤和精煤产量双双突破记录，创出公司创建以来历史最好水平，翻开了该公司逆势突围，破冰前行的新篇章。

用文化软实力保障安全

山西冀中金晖公司（简称冀中金晖公司）是一家以煤焦化循环经济为主体，集国际贸易、物流、房地产开发等业务为一体的大型企业。自成立以来，始终重视安全生产工作。近年来，金晖公司结合企业实际情况，积极践行“文化铸魂”战略，

治理隐患“毒瘤”纪实

山西冀中金晖公司（简称金晖公司）是一家以煤焦化循环经济为主体，集国际贸易、物流、房地产开发等为一体的大型企业。2016年以来，为了进一步夯实安全工作基础，以隐患排查为重点，不断加强隐患排查治理工作力度，健全、捋顺工作机制，明确各级职责、完善工作制度，运用现代化管理手段，治理隐患“毒瘤”，收到了良好效果。

“刚柔结合”筑牢班组安全

班组是煤矿的细胞,是煤矿安全防御的主力军,更是煤矿安全制度和安全措施的践行者和落实者。近年来,笔者所在单位山西冀中金晖公司（简称金晖公司）运用精细化管理手段,抓好班组安全管理工作,收到了很好的效果,为企业可持续性发展打下了良好的基础。

算好“五笔账”

笔者认为，企业务必要算好安全管理中的“五笔账”，方能提高安全管理的科学性和经济性。图为某企业作业人员在进行作业前准备。

“8341”安全管理模式

为认真落实党中央、国务院关于安全生产工作的一系列重要决策部署，适应新形势、新情况、新要求，山西冀中金晖公司（简称冀中金晖公司）不断探索安全管理的新方法、新举措，2017年以来，全面推行“8341”安全管理模式，即树立“8个一切”理念、建立3个管理系统、开展4个专项措施、建设1个综合智库，促进了企业整体安全管理水平的提升。

“软硬”兼施 入脑入心

笔者认为,只有'软硬'兼施,才能使安全理念入脑入心,助推企业安全生产稳步发展。图为某企业安全培训现场。(图片由山西冀中能源金晖公司提供)安全理念是企业安全发展的灵魂和旗帜,更是引导职工安全生产的根本。笔者认为,只有'软硬'兼施,才能使安全理念入脑入心,助推企业安全生产稳步发展。