人性化管理在消毒供应中心护理管理中的应用与探讨

医院消毒供应中心作为医院的辅助科室,其工作范围主要是对医院各类可重复使用的器械、器具、物品等进行回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查与保养、灭菌、储存和发放,是关系到医院感染的重要场所。

PDCA循环管理法在供应中心管理中的应用效果

医疗护理操作的无菌技术是医院感染控制中的重要环节。我中心自2017年将PDCA循环管理模式应用于检测临床物品的无菌有效期管理工作,通过每天1次的循环管理模式,提高了临床护士无菌物品有效期的使用率,在临床管理中积累了管理经验,现将管理模式介绍如下。1资料与方法1.1一般资料：我院是一所集医疗教学、科研、预防和康复为一体的三级综合性医院,以口腔科和耳鼻喉科为重点学科。

6 Sigma管理模式在提高动力工具器械清洗质量中的应用

消毒供应中心工作质量的高低与医疗、护理等各项工作质量及患者的安危息息相关,是保证医院医疗、护理安全,感染防控的重要环节环节.因此制定科学、标准、规范的工作流程,确保终末质量达标是消毒供应中心工作的核心.6 Sigma由1995年,美国通用电气(GE)公司开始推行[1].是一项以数据为基础,追求近乎完美的质量管理方法.其模式是一套业务流程不断优化的方法,实施包括界定阶段、测量阶段、分析阶段、改进阶段、控制阶段的5个步骤的管理.

自制外来医疗器械标识牌的应用及体会

消毒供应中心外来器械是指由医疗器械生产厂家、公司租借或免费提供给医院可重复使用的医疗器械,是在手术室自身手术器械基础上提供的专项操作器械。外来器械的广泛使用,使医疗资源得到了共享。但由于厂家不一、器械种类繁多、结构复杂,消毒供应中心人员对复杂的器械比较陌生,人员间专业水平参差不齐;又缺乏有形资料依据,造成了消毒供应中心内部区域去污区和包装区之间交接时存在器械缺失、放置混乱的现象;

改良装载方式对吸引头类金属管腔器械清洗效果的评价研究

手术器械使用后如未能及时清洗,易干涸形成一层生物膜。细菌生物膜是细菌在生长过程中,为适应生存环境而吸附于惰性或活性材料表面形成的一种与浮游细胞相应的生长方式,其结构包括细菌和自身分泌的细胞外聚合酶(EPS),是细菌的一种具有保护性的特殊生长模式,是影响灭菌剂穿透,造成器械灭菌失败的重要原因。因此高效、彻底的清洗污染器械是保证灭菌质量的关键步骤。吸引头类金属管腔器械,由于其种类繁多、内径狭窄,管腔狭长,有侧孔等结构特点,增大了清洗及处理的难度。