浅析发电企业实施成本领先战略的重要性

随着我国电力改革的不断深入,电力工业的市场竞争不断加剧,作为竞争主体的发电企业如何在资源优化配置中获取更多利润,保持持续稳定健康发展,强化成本管理的必要性及其战略意义就显得尤为突出。在我国,电价是政府严格管控的目标,而煤炭业实行市场化竞争,加之国家环保排放标准和要求不断提高,上下游体制的不平衡与多方面因素的影响,发电企业的成本压力已直接影响到企业的生存问题。要想在多元化的竞争格局中立足,只有发电成本必须等于或小于社会平均发电成本,才能保证利润的实现。成本领先战略成为了发电企业的必然选择。

并购战略在企业并购活动中的运用

并购战略是企业并购活动顺利进行的前提和基础,对未来的并购整合及扩张发展具有重要影响。作为资本运作的重要手段之一,成功的并购确实可以让企业获得超常的发展。成功的并购都是以成功的并购战略为基础,收购方通过对目标公司的仔细研究,充分考虑实施并购对公司核心竞争力提升的贡献率,然后再进行具体的收购业务。失败的并购证明,如果对被并购方没有以并购战略为基础进行仔细研究,而是在一大堆理想的光环和憧憬中匆忙做出决定,最终的结果往往令人失望。本文结合大同煤业股份有限公司在现实并购操作中遇到的问题,深入探讨如何运用并购策略指导大同煤业的并购业务。

浅谈电厂脱硫石膏替代天然石膏在水泥生产中的利用

本文从清洁环保、节约资源、提升效益的角度出发,介绍了XX集团水泥厂使用电厂脱硫石膏代替天然石膏应用情况及使用过程中存在的问题和解决措施,在此基础上进行了认真总结,并对经济和社会效益进行了分析,指出该技术应用对实际生产的重要意义。