煤炭企业经营风险的防范与控制

近年来,由于国内经济的持续快速发展和国家宏观经济政策的强力推动,以产权为纽带、以资源为载体的大型煤炭企业集团不断增多,繁荣了煤炭行业,稳定了煤炭市场,促进了区域经济的发展。同时,随着大型煤炭企业集团的日趋增多,企业集团内部管理存在的问题也逐步暴露,经营风险问题也随之而来。面对当前的市场经济环境,大型煤炭企业集团如何强化内部控制制度建设,防范经营风险,已成为当前经济发展中的重要话题。

发展循环经济推进煤炭企业产业结构升级

循环经济是国家经济调整的主要发展方向,今年以来,我国每万元GDP能耗比1980年下降了65.5%;工业"三废"综合利用产值为1985年的14.6倍。但与发达国家之间差距依然明显,我国钢铁、电力、水泥等单位产品能耗,比世界先进水平平均高出20%左右;矿产资源总回收率为30%,比国外先进水平低20%以上。

浅议煤矿建设项目的造价控制

煤矿建设项目具有建设周期长、投资量大的特点，相对于庞大的建设资金需求，资金来源则相对紧张，因此有必要在项目建设过程中采用合理的估算指标和有效的管理措施把工程造价控制在一定的范围内，从而使人力、物力和财力得到充分利用，在实现业主所需功能的同时。取得较好的投资效益.

略论煤炭企业品牌建设

成功的品牌可以给企业带来很多的好处，拥有巨大的无形资产，同煤集团在品牌建设方面做了大量工作，取得了良好成效。其经验为煤炭企业提供了有益的经验。

矿山建筑工程项目全过程成本控制

一个建筑工程项目从立项到完成,要经过几个阶段,有立项审批阶段、(预)可研阶段、初步设计阶段、设计阶段、招投标阶段、合同实施即施工阶段、竣工结算阶段等。每一个阶段都有它不同的计价方式,有不同的成本控制方法。在这几个阶段中,每一个环节都对成本有不同程度的影响,对于承包商和项目业主来说,哪个环节管理跟不上,都会给工程造价带来不必要的浪费,业主要节约资金,而承包商要降低成本,赚取更大的利润。都希望能够把工程的费用降得最低。那么如何能够有效地降低工程成本,降低工程造价,合理控制投资规模呢?

谈现浇混凝土楼板裂缝问题及防治措施

针对目前现浇板早期开裂的问题,从材料、施工、设计等方面进行了分析,提出相应的对策及防治措施,并对已经产生的裂缝给出修补方法,从而保证现浇楼板施工质量。

设计阶段是建设项目造价控制的关键

设计阶段是建设项目造价控制的关键，是决定建设项目造价的重要一步，只有合理的设计，才能从项目建设的源头上控制造价，达到提高投资效益和社会效益的目的。