浅议晋商对经营者的选择与激励机制

晋商对经营者的选用、激励有一套具体的方法和制度 ,晋商特有的所有权结构是其成功选用经营人员的根本前提 ,财东的高薪付酬和充分信任是促使经营人员较为敬业的主要动力。但在没有财产风险责任的制约下 ,经理的经营行为和决策亦易于短期化 ,这也是晋商对经营者激励机制上的不足。就目前国企在经营人员选用、激励上存在的问题来说 ,学习晋商的经验与教训 ,在所有权结构、公司治理结构等方面进行适当的革新或调整将有利于问题的解决。