对私募股权投资基金财务管理的思考

2018~2022年,我国私募股权投资基金发展迅猛,在我国资本市场及融资体系中占据一席之地。从加强“业财融合”、深度参与投后管理、发挥内外部审计监督职能及打造财务专业团队等方面,对如何加强私募股权投资基金财务管理进行论述,以期为私募基金管理机构实行稳健高效的财务管理提供相关参考。

以分层分类管理 强国企队伍建设

企业发展关键在人。按照领导人员、党员干部、职工群众、专家人才等类型进行分类管理,有利于抓班子带队伍、促进企业发展。

基金公司内部财务控制风险及解决措施

在社会经济不断发展过程中,我国政府产业基金也得到了较为显著的发展,基金公司数量不断增长,在市场中的地位也在不断提升,在这种市场环境下如何确保资金使用的规范性也就成为了较为重要的问题,这也就需要相关政府部门在发展过程中做好内部财务控制,避免风险造成的不良影响,而本文也是基于此对基金公司内部财务控制风险及解决措施进行了研究。

“三促五化法则”助力企业发展

通过“三促五化法则”,坚持三个互相促进,即志愿服务与企业党的建设协调统一、志愿服务与企业精神文明建设互促共进、志愿服务与企业文化建设良性互动,同时从“大”“小”“多”“新”“长”五方面推动工作制度化、措施具体化、形式多样化、创新多维化、活动长效化等,有效提高企业志愿服务实效性,助力企业良性发展,推动社会长治久安。

浅谈中国特色社会主义市场经济的宏观调控与政府职能转变

宏观调控的需求指引政府职能转变,政府职能转变促进宏观调控的实施,二者相辅相成。文章通过阐述现状,分析原因,指明措施,从多领域阐明适度的宏观调控和政府职能转变能够促进中国特色社会主义市场经济发展壮大。