转型发展中企业财务工作的新思考

正进入"十二五"时期,企业转型浪潮迭起。太钢要实现战略目标,提高企业国际竞争力,必须加速转型发展。企业财务管理作为转型发展中支撑实现战略目标的一个重要因素,财务转型与否直接关系到整个企业转型的成败,实现财务转型迫在眉睫。

加强现场成本管理 提升企业盈利能力

近年来，我国钢铁企业面临着前所未有的严峻考验。钢铁行业产能过剩，市场价格持续低迷，增本减利因素（如环保，资金等多重压力）增加。企业已到了生死存亡的关键时刻，如何才能渡过难关，在当前形势下生存下来？笔者认为，只有通过提高产品质量，降低产品成本，才能在激烈的市场竞争中赢得主动权。本文从“加强现场成本管理，提升企业盈利能力”方面谈谈成本管理的思路及方法，以供参考。