对加强施工项目管理若干问题的思考

介绍了应如何加强施工项目管理 ,从如何选好项目经理、健全项目经济部责任管理体系等方面进行了论述 ,指出“高质量、短工期、低成本”

对施工企业强化管理的几点思考

介绍了施工企业目前普遍存在的问题 ,从投入产出入手 ,分析了施工企业有巨大潜力可挖。结合工作实践 ,就施工企业当前面临的深层次问题 。

浅谈施工企业的财务管理

市场经济的发展要求企业的管理应以财务管理为中心。良好的财务管理体制能有效地预测与控制各种风险的发生，从而使企业的筹资、投资、经营等活动健康地发展。财务管理已逐渐渗透到企业管理的各个方面。施工企业的行业特殊性决定了其财务管理的特殊性。笔者结合工作实际，施工企业财务管理谈几点看法。