企业领导也要精通财会业务

《财会通讯》1993年第11期,刊登了一篇关于湖北省组织大中型企业厂长(经理)举办财务会计研讨班的报道,读后颇受启发:他们在解决由于企业领导不精通财会业务,影响《两则》和新制度贯彻执行问题上,迈出了可喜的一步。众所周知,自从《两则》和新制度颁布执行以来,各行各业、上下左右都在大张旗鼓地举办专业培训班和技术讲座,组织广大财会人员认真学习和实施。作为新制度的直接操作和执行者,财会人员理应弄通弄懂,精益求精。然而,真正掌握财务大权,对执行新制度起着主导作用的企业领导,却被忽视了,学习研究很少。实践证明,企业领导对财会业务精通与否,执行制度是否严格。

加快地县企业产权制度改革的思考

在深化企业改革,建立现代企业制度中,针对多数地县经贸企业长期负债经营,亏损不断增加的状况,如何尽快加大改革力度,进行产权制度改革,从根本上解决地县企业的出路问题,本文就此发表一点浅见。一、地县经贸企业现状浅析目前,从山西全省地县经贸企业来讲,勇于开拓,擅长经营,购销两旺的,约占地县企业总数的25％;亏损严重,资不抵债,回生无望的,也约占25％;而负债经营,效率低下,难以为继的,约占50％。对上述三种不同类型的企业,笔者认为,应采取分类指导的方法,促进其加快改革,不断发展。对前一类型企业,应继续开拓进取,积极发展壮大,逐步走实业化、集团化、国际化的道路。

地、县外贸企业自负盈亏后如何做好财会工作

实行自负盈亏经营机制后的地、县外贸企业,目前存在的主要问题,一是暂时难以适应激烈的市场竞争环境;二是企业内部管理水平低。二者共同制约着企业经济效益的提高,相当部分企业出现了严重的经济效益滑坡。如何在竞争中求生存,改革中求发展,有关方面正在积极探索。本文就会计工作如何适应企业内部经营机制的改革,充分发挥在管理和提高经济效益中的作用,谈些粗浅的看法,希望共同探讨。一、会计观念的更新必须明确会计是一种管理活动,可以通过它特有的管理技术进行经济核算,加强经济管理,可以促进增产节约、增收节支,可以利用价值规律促进生产和经营的发展。当前地、县外贸企业的经理(厂长)应充分认识会计工作的重要地位,从管理的角度审视会计工作。