ERP系统管理模式下企业采购、存货、成本、销售环节财务管理策略研究

ERP系统管理在现代企业管理中扮演着重要角色,旨在通过整合企业内部不同环节的财务管理流程,实现资源优化配置、成本控制、风险管理以及决策支持的目标。本文探讨了ERP系统管理模式下针对企业采购、存货、成本、销售环节的财务管理策略,包括供应链管理、库存优化、成本控制和销售管理优化。通过本文的研究,以期为企业在ERP系统管理模式下提高效益、降低成本、提升竞争力提供参考意见。

国企财务管理在内部风险控制中的重要作用探析

近年来,我国政府开始深化国有企业改革,旨在建立现代企业制度和市场化经营体制。同时,为了防范国有资产流失,政府也加强了企业财务内部监督、外部监督、社会监督和责任追究、倒查机制的完善。2019年,国资委针对中央企业进一步出台了《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》和《关于做好2020年中央企业内部控制体系建设与监督工作有关事项的通知》,明确要求国有企业要尽快建立健全内控体系,强化内控执行力度,提升企业的风险防范能力,并要求上报内控体系职能架构、内控体系报告、内控风险监测表等内容。为此,本文结合国有企业财务管理在内部风险控制中的重要作用展开分析探讨。

探析新形势下国企信访维稳工作策略

我国针对企业信访工作,相继颁布《信访条例》(国务院令第431号)和《企业国有资产监督管理暂行条例》(国务院令第378号)等条例,以此来规范信访工作。国企信访维稳工作的开展,不仅能够体现出企业员工工作态度,还能倾听员工对企业的意见,让企业领导者对员工和企业运营发展有一个更全面的了解。在社会发展新形势下,市场经济迅速发展和国企运营发展之间的出现明显矛盾,信访工作开展有助于缩减两者之间的矛盾,加强社会与国企之间的联系。本文通过探析新形势下国企信访维稳工作策略,力求能够通过信访维稳工作促进国企发展,进一步推进社会经济可持续发展。

数字化和ERP在CVD金刚石生产中的成本管理策略

21世纪初我国开始出现CVD金刚石产业,与此相关的系列高技术附加值产品开始进入市场,极大地推动了精密加工、生物医学、电化学、传感与探测和半导体等领域的产业升级。宏观环境的变化导致CVD金刚石生产结构及对企业的管理格局发生变化,必然导致企业成本发生改变,进而实施科学化成本管理成为企业谋求长远发展的关键一招。