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浅谈实施全面预算管理的几个重点
1
作者
高林郁
《中国外资》
2013年第5期96-96,共1页
全面预算管理经过近百年的发展,已经成为企业管理控制的一种主要方法之一,国内外大中型企业集团通过全面预算管理来提升集团的战略管理水平、高效使用企业资源、有效管理经营风险和增加收入节约成本。全面预算管理也从最初的计划、协调...
全面预算管理经过近百年的发展,已经成为企业管理控制的一种主要方法之一,国内外大中型企业集团通过全面预算管理来提升集团的战略管理水平、高效使用企业资源、有效管理经营风险和增加收入节约成本。全面预算管理也从最初的计划、协调,发展到现在的兼具控制、评价、考核等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理工具,在提升企业竞争力方面发挥着重要的作用。
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关键词
预算管理
企业资源
实施重点
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题名
浅谈实施全面预算管理的几个重点
1
作者
高林郁
机构
山西晋中经纬纺织机械股份有限公司榆次分公司
出处
《中国外资》
2013年第5期96-96,共1页
文摘
全面预算管理经过近百年的发展,已经成为企业管理控制的一种主要方法之一,国内外大中型企业集团通过全面预算管理来提升集团的战略管理水平、高效使用企业资源、有效管理经营风险和增加收入节约成本。全面预算管理也从最初的计划、协调,发展到现在的兼具控制、评价、考核等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理工具,在提升企业竞争力方面发挥着重要的作用。
关键词
预算管理
企业资源
实施重点
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
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作者
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1
浅谈实施全面预算管理的几个重点
高林郁
《中国外资》
2013
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