认真搞好预备役基层建设

预备役部队基层建设既不同于野战部队,又区别于民兵组织,有着自身的特点和规律。从我团几年来的工作实践看,抓好预备役部队基层建设要把握好以下几个环节。要抓住基层建设的基础。预备役部队基层建设的基础是组织建设。只有把营、连、排、班建起来了,把预任官兵编实了,基层工作开展才有平台。通过编兵配干,可以弥补管理教育的不足,实现以选促管、以选促育的目的;可以弥补训练的不足,实现编组出战斗力的目的;可以弥补器材的不足,实现借助地方资源提高保障能力的目的。搞好组织建设,必须以整组为载体,要广泛深入开展宣传教育,增强人民群众国防意识;要积极发挥双重领导作用,争取地方党委政府支持;要调动预任干部积极性,发挥好他们桥梁纽带作用;要勇于开拓创新,在解决难题中提升整组质量。

增强预备役政治教育效果

新形势下,为有效提高预备役官兵的国防观念、政治意识、大局意识和责任意识,必须认真研究、努力探索预备役政治教育的特点规律,切实把教育搞活、搞新、搞扎实。制约预备役政治教育难落实的关键症结,主要是预备役政治教育人员相对难集中。对此,笔者认为市场经济条件下,预备役的整组工作一定要有向各类企事业单位扩展的思路,确保人员的在位率。要加大力度措施。

加强科学编组 提高建设质量

大力加强预备役部队建设,是战时将战争潜力转化为战争实力的有效组织形式,是成建制快速动员遂行作战任务的重要力量。因此,应按照能打仗、打胜仗的要求,提高预备役部队编组质量,着力推进部队建设迈上新台阶。着眼军民融合发展,扩大部队影响。充分发挥党管武装优势,利用召开党委扩大会议、"八一"军事日、预备役军官培训等机会。

在抓落实中推进科学发展

抓落实是建设之本,工作落实到位才能实现科学发展。没有落实,再科学的规划也是一纸空文,再周密的部署也是一番徒劳,再宏伟的目标也是一份空想。近年来,我们始终坚持把"工作落到实处"作为贯彻落实科学发展观的硬要求、硬指标,营造了扎扎实实干事创业、勤勤恳恳履职尽责的良好氛围,促进了团队建设科学发展。

不断提升正规化建设水平

预备役部队寓军于民,特点是:人员构成多样,官兵素质参差不齐;军地工作矛盾突出,官兵参加预备役工作的精力难投入;管理缺乏有效制度约束,官兵的积极性难调动等。预备役部队要更好地履行使命任务,就必须坚持从严治军,提高部队正规化建设的质量。在依法按纲从严施训中提高正规化建设水平。一是要把依法按纲从严施训落实到组织领导上。

党委书记须练好“四功”

党委书记要驾驭好班子,增强班子的凝聚力、向心力和战斗力,发挥党委的核心领导作用,至少要练好"四功"。一"调"唱到底。党委书记要始终唱准班子建设的"政策调",保证"一班人"始终按党的政策法规想问题、作决策、抓落实。在贯彻党的路线方针政策时,头脑要非常清醒、立场要非常坚定、态度要非常鲜明,对错误的东西,不畏惧、不迎合、不苟同,特别是在部队建设的重大问题决策上,要明辨是非,认清方向,依据党、国家和军队的政策,陈述自己的意见和见解,用相关的政策统一"一班人"的思想,作出正确的决策。党委书记要做到这一点,就必须注重学习,不断提高政策理论水平。不仅要自己学,还要督促班子成员学,确保党的政策法规在本单位、本部门的贯彻落实,确保班子建设不偏离党的领导这个政治方向。

充分发挥党委的核心作用

抓好党委班子建设,是部队建设的大事。有好的党委班子,才能发挥好党委核心作用,才能使部队建设科学发展。在新的历史时期,面对复杂多变的国际国内环境,面对部队肩负新的使命任务,党委班子应从加强思想作风建设、搞好班子团结和协力发挥模范带头作用等方面人手,不断提高班子整体建设水平。要发挥党委的核心作用。

讲求效益 正确评价政绩

科学发展观强调的政绩．是全面客观的政绩,也是高质量、高效益的政绩。评价一届班子、一个领导干部的政绩是不是正确．是不是符合科学发展观的要求．就是要经得起“三个检验”。一是要经得起群众的检验。群众是政绩的创造者．也是政绩的最高评判者,只有赢得群众认可的政绩,才是真正的政绩。实践中,我们要自觉摆正领导位置．始终围绕实现官兵的根本利益开展工作。