建筑项目中工程造价的全过程管理对策分析

由于建设建筑工程项目的主要目的,是为了保证参建各方能够获得更加可观的经济效益以及社会效益,所以做好工程造价管理,是工程建设关注重点内容。为实现理想化工程造价管控模式,全过程管理理念开始在工程造价中得到应用。文章将通过对全过程造价管理应用原则的介绍,对建筑项目造价管控全过程管理方式方法展开探讨,期望能够获得理想的工程造价管控效果。

建设工程招投标管理中智能化信息系统的运用

随着我国经济的不断发展,我国建筑工程行业也快速崛起,在工程建设中,招标投标是最为重要的一个环节,它不仅影响着我国建筑市场的发展,还影响建筑工程的质量。基于此,该文将以建筑工程招标投标的概述为研究背景,分析智能化信息系统在建筑工程招标投标中的价值,分析现阶段我国建筑工程招标投标的问题以及智能化信息系统在建筑工程中的应用,简述提高智能化信息系统在工程招标投标的手段,最大限度地发挥智能化信息系统的作用。

造价咨询机构在项目全过程管理的重要性

从决策阶段、设计阶段、交易阶段、施工阶段、竣工阶段等角度出发,对工程造价咨询机构负责和参与的主要工作进行了详细介绍,并探讨了做好工程项目造价管理工作的相应对策,以供参考。

建筑工程招标投标与合同管理措施分析

为解决建筑工程中相关人员缺少对招投标的了解、合同编制缺少科学性、定标签订合同等一系列问题,本文结合建筑工程招投标与合同管理之间存在的关系对其相应的管理措施进行分析。通过分析,文中提出一些完善工程评标工作机制、建立合同管理体系以及引进电子招投标管理平台等措施,以期为提高建筑工程招投标与合同管理水平提供参考。

景观工程施工项目质量控制要点分析

我国社会经济的进一步发展推动了人们的生活水平及质量的全面提升,因此人们对城市园林景观工程提出了越来越高的要求,其中包含了工程项目的施工质量,还包含了对园林景观的要求与审美品位。项目工程施工单位必须及时结合这一趋势与特点,不断总结与创新景观工程施工管理工作,对景观工程施工特点给予全面掌握,并立足于实际情况制定出具有高度科学性及合理性的工程设计施工方案,最终实现景观品质与施工质量双过硬的最终目标。本文主要围绕着我国现阶段景观工程项目的主要施工技术应用、当前景观工程项目施工的质量控制要点两个主要方面展开了论述与分析。

浅议一级造价工程师在建设项目中的造价控制

文章介绍了建设项目造价控制的意义及主要控制措施,突出了一级造价工程师在建设项目投资控制方面的重要地位,从而使建设项目能够取得良好的经济效益和社会效益,促进建筑行业健康发展。

试论全费用综合单价在建设工程实施阶段的必要性

在工程量清单计价过程中,推行全费用综合单价的计价模式,积极与工程建设项目招投标、全过程造价管理、合同管理等体制合理衔接,已成为当下建设工程领域改革的趋势和未来发展的主流。全费用综合单价计价模式在将来的工程建设中将发挥越来越重要的作用。

谈编制工程量清单和招标控制价时的注意事项

介绍了编制工程量清单和招标控制价对于清单计价的重要性,结合工作实际,对编制工程量清单、招标控制价两个方面的注意事项进行了论述,有利于我国市场与国际市场接轨,推动我国市场经济又好又快发展。

工程造价在建设工程施工合同中的重要性

深入解释了工程造价的两种含义,从合同价款与支付、工程变更与索赔、竣工验收与结算、补充协议等方面阐述了工程造价在建设工程施工合同中的重要性,指出工程造价不仅是反映一项工程的经济指标,更是一门结合实践、经济、技术、政策的学科。

代建制模式下建设项目实施阶段的造价控制

介绍了代建制的概念,探讨论述了代建制的管理模式与任务,并从合同管理、施工过程控制、索赔控制及工程结算方面对代建制实施阶段的工程造价控制方法作了分析,以供参考。

房屋建筑设计中的节能设计研究

由于我国面临着严重的资源短缺,必然将建筑房屋设计的重点放在设计节能,其极大改变了国家经济发展的理念,展现了我国建筑工程设计朝着新的目标迈进,由此可见,节能设计是目前建筑工程方面的重点研究课题。本文对我国房屋建筑节能设计的作用展开论述,进一步研究如何应用房屋建筑节能设计。

谈2013版清单计价规范的适用性

介绍了新规范的特点及其变化内容,指出新规范使工程施工过程的每个计价环节有"规"可依、有"章"可循;责任划分明确,可操作性强;强化了期中结算,弱化了工程完工后的竣工结算,强调了历次结算的重要性,为规范工程造价计价行为的长效机制的发展提供了强有力的保证。

谈如何编好一份高质量的招标控制价

介绍了编制招标控制价的意义、具体工作内容和方法及需注意的关键要点,高质量的招标控制价既保证了招标人对投资的有效控制,同时也提高了承包人工作的积极性,推动项目顺利进行。

招标控制价的审核与探索

从招标控制价编制主体及责任要求、招标控制价编制误差额度限制、造价咨询企业资质等级管理等方面对现阶段招标控制价审核过程中遇到的一些问题进行了探索,提出了一些改进建议,以避免招标时项目清单漏洞,完善服务体系,减少实施过程中索赔、扯皮现象。