小厂的腾飞─—山西永济纺织厂的企业文化建设

小厂的腾飞─—山西永济纺织厂的企业文化建设乔靖鸿山西永济纺织厂以培养企业精神为核心，突出以人为本的管理思想，把建设具有自身特色的企业文化作为党政工团的共同任务，常抓不懈，使企业双文明建设取得累累硕果。１９８５年至１９９５年的１０年内，企业生产规模扩大...

波涛在后岸在前──永济纺织厂厂长杜永祥经营决策艺术纪实

波涛在后岸在前──永济纺织厂厂长杜永祥经营决策艺术纪实文／乔靖鸿 图／武银贵＂作为一个企业家，您如何使企业在短短１０年间生产规模扩大１．５倍，固定资产增长７．２倍，把一个濒临绝境的小厂发展为产值超亿元、利税上千万的全省纺织系统骨干企业呢？＂当记者提出...

超额计件工资制

山西永济纺织厂前年二月实行超额计件工资制,把计件工资和本单位的生产特点结合起来,猛攻质量和消耗两个硬关,促进了生产的持续上升。具体做法一、依靠群众搞方案。在制定超额计件工资方案时,他们充分发动群众反复讨论,让职工自己定指标,搞方案,本着跳起来可以摘到果子的精神,制定比较先进合理的定额。如计件工人的质量指标,是以纺织部颁发的一挡质量水平为标准;产量定额是以细纱单产38公斤,布机单产4.8公尺,

对“生产日报单”被盗案的思考

对“生产日报单”被盗案的思考张玉臣，程志华河津试验化工厂“生产日报单”被盗一案，在档案界引起了不寻常的争论。“生产日报单”是档案还是非档案，议论纷纷。这一争论，正如邓绍兴同志在《山西档案》今年第４期讨论文中所说：它远远超出了案例本身，深层次涉及到档案...

憨憨的婆娘

憨憨的婆娘文／乔靖鸿外国人称亲爱的城里人叫妻子乡下人喊你婆娘小村里生下小村里长大从不晓得外面的世界是个啥三亩地两头猪一年四季从不变化喂小的养老的伺候不老不小的你是公婆的媳妇男人的老婆儿女的妈没梳过披肩发没留过拉丝头没穿过蝙蝠衫没试过健美裤你永远是时髦...

以诚为本 当好国企理财人

看一个企业家的成功与否,不能把经营业绩当作唯一标准,而应该首先看重他的人格尊严、才智发挥、发展战略、长远追求,全面把握他的诚信原则和综合能力。近几年来,有个别企业和企业家背离了诚实经营的原则,制假造假,欺骗用户,严重制约着国民经济的健康发展,给国家和企业造成重大损失,最终毁了企业也毁了自己。没有诚信。

降低纱线毛羽快速经济的有效措施

本文提出通过合理调整前纺工艺和合理选配钢丝圈的型号、重量及使用期限是降低纱线毛羽快速经济的有效措施。

统一三个认识

我们山西省永济纺织厂在积极探索和处理“中心”与“核心”关系时,统一了三个认识:一是不去争谁高谁低,集中精力,把企业搞上去,防止生产滑坡,特别要防止由于认识模糊而产生的思想滑坡。二是对厂长负责制要讲两句话:一要坚持,二要完善。三是只要把生产经营和思想政治工作有机地结合起来,业务干部抓生产从思想入手,政工干部抓思想从生产出发,服从于、服务于生产经营这个中心,就不会出现“两张皮”现象。