对企业人力资源管理实践与分析--以山西汽运集团华运房地产开发有限公司为例

人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过企业招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运行,满足本公司当前及未来发展的需要。本文通过调查诠释本公司人力资源管理部门的核心思想、制度,旨在协助公司领导掌握员工管理及人力资源管理与使用。

浅谈汽车运输企业集团的资金管理与风险控制

近年来,中国的交通运输业飞速发展,高铁的开通对汽车运输企业带来了空前的冲击。本文对笔者工作的汽车运输集团资金管理方面具体的办法和现阶段企业集团资金管理的风险控制点作了阐述。

浅谈交通运输企业集团固定资产管理

按照现代企业制度理论 ,以资产授权者和受托经营者为依据 ,建立新型的固定资产管理体制和核算办法 ,加强固定资产购置和处置及固定资产日常管理 ,确保国有资产保值增值。

汽车客运站服务品牌建设的探索与实践

汽车客运站作为具有公益性质的服务“窗口”单位，在日趋激烈的市场形势下，面对旅客多样化、多元化的需求，不仅需要不断改善场站环境和服务设施等硬件条件，更要在提高服务质量、延伸服务功能等“软实力”上下工夫。如何结合企业自身特点，培育打造具有特色的服务品牌，是在新时期、新形势下整体提升汽车客运站服务水平的一项有效措施。笔者以太原汽车站“蒲公英”服务班组品牌建设为例，谈谈汽车客运站服务品牌建设的探索与实践。

道路运输汽车维修企业应如何提高企业竞争力

国外汽车维修商给我国汽车维修业带来的冲击,结合道路运输汽车维修企业现状,提出道路运输汽车维修企业应尽快转机建制,转变观念,树立全新经营理念,加大设备投入,注重人才培养和引进,加强企业内部管理,走专业化发展道路,开展全方位多领域服务,提高企业竞争力,迎接入世后的挑战。

汽车运用之综合性能检测与维修技术

目前人们生活质量不断提升,对生活的舒适性也越来越关注,有效推动了汽车行业快速的发展,倒逼汽车综合性能检测与维修技术不断完善。现阶段,人们出行使用汽车的生活方式逐渐普及,对汽车的需求量不断增加,为了有效提升汽车运行的安全性,需要不断完善与创新汽车综合性能的检验以及维修技术,从而确保驾驶人员的生命安全。本文简要概述了汽车综合性能检测与维修技术的发展现状,分析了汽车综合性能检测站的建设以及技术标准,并对汽车综合性能检验以及维修技术的应用进行了具体分析。

构筑国有大型运输企业集团的财务监控

提出了加强国有大型运输企业集团实施财务监控的具体措施和方法。

交通运输企业财务管理存在的问题与对策

交通运输企业是市场经济体系的重要组成部分,随着市场经济体制的不断完善,对交通运输企业内部管理提出了更高的要求,财务管理是交通运输企业内部管理的核心,加强财务管理,不仅可以提升交通运输企业的内部管理水平,实现企业经济效益和社会效益的协调统一,还可以促进更好地为客户提供运输服务。交通运输企业就必须重视加强财务管理,提升企业的经营水平和管理质量。文章结合我国交通运输企业财务管理中存在的问题进行探析,并提出相应的优化对策,为优化交通运输企业财务管理水平提供借鉴。

传统道路客运企业如何在新时代下转型突围

一、当前道路客运企业所面临着的内外变革环境 1.从交通与经济的辩证关系上看 道路客运作为交通运输体系中应用最广泛和最基础的运输方式之一,在促进区域经济的发展和稳定上发挥着举足轻重的作用。对于道路客运来说,当地繁荣的经济势头、发达的路网建设,无疑在一定程度上刺激和满足了人们的出行需求,形成了庞大的市场客流体量,为当地经济增长及道路客运企业带来了可观的发展红利。可见在有便利交通条件的前提下,人口流动与经济发展呈正相关的关系.

探讨交通运输企业全面预算管理制度体系建设

交通运输企业通过建设全面预算管理制度体系,可以确保全面预算管理工作的实施过程有章可循。综上所述,本文将提出交通运输企业全面预算管理制度体系建设方法,希望为相关企业与工作人员提供借鉴与参考。

汽车站客流高峰期管理旅客负面情绪的对策

本文介绍了汽车站这个服务窗口旅客负面情绪的概念,分析了高峰期产生旅客负面情绪的原因,探讨了车站管理中面对旅客负面情绪的对策。

道路交通运输企业资金集中管控体系的实践探讨

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为核心。作为大型道路交通运输企业集团,建立资金集中管控体系,一方面可以减少现金持有成本,加速资金周转,提高资金使用效率;另一方面能加强企业的内部控制系统,提高企业财务管理的质量和水平。本文以山西朔州某大型道路交通运输企业建立资金集中管控体系为例,探讨道路交通运输企业的资金管理模式。

浅析汽车尾气排放

汽车尾气排放涉及到进排气系统、润滑系统、电控系统、曲柄连杆机构、冷却系统及燃油系统等,必须进行综合分析才能解决问题。

企业文化推动道路运输焕发新生机

企业文化是企业的灵魂和精神支柱,是企业获得持久发展的动力源泉。加强企业文化培育和建设,既是增强企业凝聚力、树立企业良好形象的需要,也是企业提高经营管理水平、培育核心竞争力、推动科学发展的重要途径。

企业集团财务共享服务中心的构建——以MT物流企业集团为例

面对日益激烈的市场竞争环境,企业集团努力尝试构建财务共享服务中心,其不仅能够有效促进业务、财务的一体化管理,而且能够在很大程度上降低企业集团的运营成本。目前对于财务共享中心的构建,集团企业还在尝试探索阶段,还普遍存在一些问题,基于此,本文首先分析了财务共享的内涵及作用,其次以MT物流企业集团为例,探讨其在构建财务共享服务中心时采取的策略及存在的问题,并针对问题提出解决对策,希望能够对同类企业集团财务共享服务中心的构建提供参考和帮助。

利用华夏交通在线 促进货运枢纽发展

临汾货运枢纽站及货运信息系统有机结合,利用货运枢纽站的区域中心功能和信息网络的强大优势,促进道路运输业的整体发展。

浅析公路客运企业如何降低油耗成本

公路客运企业运输成本中油耗成本占了很大比重,在柴油价节节高攀的时期,降低油耗对于运输成本控制有十分重要的意义,并对企业可持续发展有着深远意义,本文从影响油耗的因素着手分析,提出了降低油耗成本的有效途经。

浅谈“营改增”对交通运输业的影响和对策

随着我国税制体制改革,从地区试点到全国各行业取消以营业收入为税基的营业税改为增值税,这样可以有效减少对同一商品的重复征税现象。这一税收体制改革是是我国从增值税转型改革以来政府实施的又一项非常重要的结构性减税改革措施。实施的目的主要是为减少对企业重复征税的问题,以此来达到结构性减税目的降低企业税税费负担,提高企业盈利能力。本文主要研究"营改增"实施以来对我国交通运输业的具体影响,并提出相应的建议对策。