转型时期煤炭企业人力资源管理研究

人力资源管理是企业发展的核心动力之一,在煤炭企业转型的今天,相应的人力资源管理理念以及方法均要发生一定的调整。文章分析了传统的人力资源管理的缺点以及原因并在此基础上提出三点建议,分别是从更高层次制定人力资源规划、推动人力资源管理的精益化体系建设、建立完善适应转型需要的激励机制。