企业资本投资预算与管理对策探析

企业资本投资是所有投资者所有投入资金的账面价值,对企业资本投资进行合理预算,是保障企业内资金资源合理配置的重要手段,对保障企业健康发展具有重要意义。 但部分管理人员因未能明确企业发展目标,始终未能找准企业定位,在进行业务拓展和项目投资时,存在盲目性、随意性问题,导致企业资本投资受损。 为改变此种局面,文章围绕企业资本投资预算与管理相关问题展开探析,首先阐述企业投资决策中投资预算与管理的重要性及资本预算管理的基本原则,分析企业资本投资预算与管理存在问题,并提出企业资本投资预算与管理问题解决对策,旨在为相关人员提供参考。

浅谈企业财务共享中心模式存在的风险及对策

财务共享服务中心是一种基于信息技术建立和应用的新型会计和业务报告管理模式,将位于不同办公地点的会计业务统一上报到财务共享中心进行处理,在保证集团对各分公司或办事处会计业务的统筹和管控能力的同时,减少会计人力资源体系建设成本,促进企业健康发展。但企业在实际应用财务共享服务中心模式时,由于人员专业素养较低、财务管理机构设置状态较为分散,导致企业财务管理工作面临一定风险。基于此,本文对企业财务共享中心模式应用中存在的问题和风险进行深入研究,首先介绍财务共享中心的内容、特征和应用优势,然后分析当前企业财务共享中心模式在管理方面的问题和风险,最后提出提高企业管理水平的具体措施,旨在为相关人员提供参考。

ERP在企业管理信息化建设中的运用研究

ERP系统是基于信息技术和供应链管理思想的信息管理系统,将传统企业经营管理中应用的各类软件及软件工程集合于一身,打破传统企业管理的界限,应用供应链管理思想最大限度提高企业资源运用效率,但还未能在企业中得到完全普及。 为在企业管理中充分发挥 ERP 系统的应用价值,文章从 ERP 系统及企业管理信息化概述出发,分析当前 ERP 系统在企业信息化建设中存在的问题,并提出强化 ERP 系统在企业管理信息化建设中发挥作用的措施,旨在为相关人员提供参考。