试论国有煤炭企业存在的问题和改革的方向

本文通过论述国有煤炭企业公司化改造的必要性和解决改造过程中存在的分离企业办社会问题,阐述了建立现代企业制度是国有煤炭企业改革的根本方向。

企业战略调整时期的组织结构设计——以大型国有煤炭企业为例

简述了我国煤炭工业企业发展战略调整的方向,分析了企业组织结构的形式分类以及适用性,以某大型国有煤炭企业为例,探讨了企业如何根据发展战略的改变进行组织结构的调整。