潞安矿业集团司马煤业实行公推直选分工会主席

山西潞安矿业集团司马煤业公司申媛丽报道＂我是一名机电检修工,我积极向上、认真负责,平时乐意为职工群众服务,如果我当选分工会主席,我将把服务职工作为第一工作重点,积极为职工排忧解难,维护好职工的合法权益……＂这是近日在潞安矿业集团司马煤业公司机电一队直选分工会主席会议上的一幕。该队会议室里座无虚席,职工充分行使选举权,

司马选煤厂扩能、增效技术改造的实践

介绍了司马煤业公司选煤厂现状及在增加产能、降低洗选成本的过程中存在的问题,通过优化工艺,对精煤脱介筛及煤泥水系统进行了局部改造,实现了增产增效。

GPJ120/3-C型加压过滤机常见故障及其处理方法

介绍了GPJ120/3-C型加压过滤机的工作原理和结构,分析了加压过滤机在实际生产过程中经常出现的卸料时上下仓内压力不等,上、下密封圈充、泄气超时,上闸板探头故障,下仓充、放气超时等故障,提出了相应的处理方法。

机械自动化技术在煤矿中的应用

近年来,煤矿机械化与电气自动化水平得到快速提升,机械化与电气自动化技术在煤矿中得到了广泛应用,大大提高了煤矿的生产效率。对机械化与电气自动化技术在煤矿中的应用情况分别进行了详细分析,在此基础上对其应用前景进行了展望,对于进一步提高煤矿机械化与电气自动化水平具有一定的参考价值。

发挥党建绩效管理优势 助推企业又好又快发展

党建工作是国有企业独特的政治优势,是中国特色现代企业制度的重要特征。近年来,潞安集团党建工作与企业的经济发展充分融合,形成了潞安特色,被誉为＂潞安党建模式＂。作为潞安集团的下属子公司,司马煤业公司自2006年竣工投产后就把党委绩效管理工作提上重要工作日程,结合本企业的发展实际,认真研究,扎实推进,找准党政工作的关键点和契合点,从机构设置、责任落实、制度考核、管理创新以及机制保障等方面入手,建立了具有司马特色的管理体系,有效发挥了党委绩效管理优势,促进了企业又好又快发展。