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山西焦化信息化要实用
1
作者
杨力
《数字化工》
2004年第7期34-36,共3页
山西焦化集团(以下简称山焦集团)是我国重要的冶金焦炭出口基地,多年来积累了丰富的企业管理经验,通过结合学“吉化”学“邯钢”,公司形成了自己的管理方法理论,省委省政府曾提出了管理要外学“邯钢”,内学“山焦”的口号。公司制...
山西焦化集团(以下简称山焦集团)是我国重要的冶金焦炭出口基地,多年来积累了丰富的企业管理经验,通过结合学“吉化”学“邯钢”,公司形成了自己的管理方法理论,省委省政府曾提出了管理要外学“邯钢”,内学“山焦”的口号。公司制定了500多个工作标准和200多个管理规定,还通过实施ISO14001和ISO9002两个体系。
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关键词
山西焦化集团
企业管理
冶金焦炭
财务管理
ERP管理系统
IT技术
信息化管理
成本管理
企业资源计划管理
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职称材料
题名
山西焦化信息化要实用
1
作者
杨力
机构
山西焦化集团股份有限公司信息中心
出处
《数字化工》
2004年第7期34-36,共3页
文摘
山西焦化集团(以下简称山焦集团)是我国重要的冶金焦炭出口基地,多年来积累了丰富的企业管理经验,通过结合学“吉化”学“邯钢”,公司形成了自己的管理方法理论,省委省政府曾提出了管理要外学“邯钢”,内学“山焦”的口号。公司制定了500多个工作标准和200多个管理规定,还通过实施ISO14001和ISO9002两个体系。
关键词
山西焦化集团
企业管理
冶金焦炭
财务管理
ERP管理系统
IT技术
信息化管理
成本管理
企业资源计划管理
分类号
F426.7 [经济管理—产业经济]
F270.7 [经济管理—企业管理]
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1
山西焦化信息化要实用
杨力
《数字化工》
2004
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