经济管理与企业发展内在关系分析

目前,我国正处于经济体制深化改革的关键时期,而企业作为国家经济建设的重要组成部分,可以将社会的经济发展程度 直接地反映出来。企业要想获得发展,必须拥有一套完整的经济管理体制,这既是前提,也是保障。从管理学的角度来看,经济管理 能够让企业根据市场的变化,做出内部管理工作的改进和调整,进而更好地适应社会的发展,走出一条可持续发展的道路。基于此, 本文就经济管理与企业发展的内在关系进行研究,具有一定的实践价值和现实意义。

财务管理在企业管理中的地位和作用

作为市场竞争主体的现代企业要增强核心竞争力和可持续发展能力,实现企业价值最大化的发展战略目标,实行全面科学的企业管理已成为普遍共识。要提升企业的全面管理水平,贯穿企业经济运行全过程的财务管理就应当作为企业管理的中心环节,要充分发挥财务管理在企业管理中的作用。

国有煤炭企业物资采购成本管理与控制

物资采购是国有煤炭企业的一项重点工作,直接影响着企业生产经营活动是否可以顺利开展,同时,物资采购需要花费大量的资金,加强物资采购成本管控,是国有煤炭企业实现降本增效、提高竞争力的有效策略。文章主要对两个方面的内容进行了分析与探讨,其一是国有煤炭企业物资采购成本管控中存在的问题,其二是国有煤炭企业物资采购成本管理与控制的有效策略。希望文章可以为国有煤炭企业物资采购工作提供有价值的参考依据。

资源枯竭型煤炭企业进行经济转型的策略研究

煤炭资源属于不可再生资源,我国煤炭行业经过近年来的不断发展,资源桔竭型煤炭矿区不断增多,为了实现衰老煤炭矿区的可持续发展,一些资源枯竭型煤炭企业进行了经济转型。本文首先分析了我国资源枯竭型煤炭企业经济转型现状,从产业转型、体制转型以及创新管理制度方面分析了资源枯竭型煤炭企业经济转型内容,并提出一些资源枯竭型煤炭企业经济转型策略,以期为资源枯竭型煤炭企业的经济转型提供一些参考。