浅议当前企业集团的财务资金管理

文章对目前大型企业集团在财务资金管理方面存在的问题及成因进行了详细的论述,并提出了解决建议。

网络银行与大型企业集团的资金管理

本文对网络银行进行了简要的介绍,对大型企业集团的资金周转现状及存在的问题进行了探讨,提出网络银行是解决此问题的一条很好的途径。

浅谈集团企业财务管理信息化

笔者认为,在集团企业财务管理中,集中式管理已成为必然趋势,当务之急是实现集团财务信息化。本文就此展开探讨。

加强预算管理 防范资金风险

降低企业资金风险一直是现代企业管理的重要内容,但如何降低?笔者认为预算管理是行之有效的办法。资金管理工作的重点就是在预算管理的基础上完善结算中心制度,实施资金的集中管理,让资金跟着预算走,预算资金按进度拨付,保证资金管理的集中统一,使下属单位资金的出入处于集团的监管之下,降低资金风险。

促进财务公司规范运作 增强企业集团发展动力

文章通过对财务公司成立的必要性、财务公司成立后的规范运作,如何处理好财务公司与集团公司内部的服务及与商业银行之间的协作关系等方面的分析,提出了提高队伍建设、完善制度管理、创新服务理念、加强银行协作,从而促进财务公司规范运作,增强企业集团发展动力的措施。

企业全面预算管理及管理创新

本文对大型企业集团实行全面预算管理存在的问题及解决办法进行了详细论述。

浅议大型企业集团的财务集中控制

文章从目前大型企业集团在财务控制方面存在的问题入手,对财务集中控制的一些方法作了论述,并提出了自己的见解。

上市公司股利政策之我见

本文结合西方上市公司适用的股利政策,比照中国市场与西方市场股利近年的分配运作现状,分析了我国上市公司股利政策存在的问题及其成因,以寻求适合我国国情的上市公司股利分配方案。建议重视现金股利,加强对上市公司股利分配政策的引导和监管,使中国股利分配政策趋于合理,促进证券市场的健康发展。

试论21世纪管理会计的创新与发展

要充分发挥管理会计的作用,提高企业经济效益,必须从推动管理会计发展的原动力出发进行分析。立足于我国目前的国情,应从管理会计的创新和理论研究与实践方面进行加强,以推动管理会计的发展。

如何控制大中型企业的固定资产规模

文章从大中型企业集团固定资产规模的现状及存在的问题入手,指出合理选择固定资产投资规模是解决大型企业集团资金管理存在问题的一条很好的途径。

浅议财务风险及防范措施

笔者从建立和完善财务管理系统,提高财务决策的科学化水平;建立财务风险预警分析体系及编制财务预算等方面谈了一些自己的看法。

以现金流量信息为核心进行财务分析

折现现金流量估价法是对企业价值进行估价的最为恰当的方法。现代企业管理者进行财务分析时也应从以利润利息为中心转向以现金流量信息为中心,以避免权责发生制下人为调节利润而带来的利润虚假性。

企业绩效评价的新指标——EVA

EVA反映了信息时代财务业绩衡量的新要求,是一种可以广泛用于企业内部和外部的业绩评价指标。文章以目前净利润、净资产收益率指标为主的经营业绩评价系统存在的问题为切入点,分析了EVA指标的特点、实用价值及应用中应考虑的问题。

浅谈企业财务风险

市场的瞬变性与不可准确预见性使财务风险成为客观实在,要完全消除财务风险及其影响是不现实的。如果不能卓有成效地预测与防范,势必使企业集团的未来发展陷入严重的危机境地。因此,应建立企业财务风险监测系统和有效的风险处理机制,完善风险管理机构,进一步防范企业财务风险。

长期股权投资成本法与权益法转换浅析

长期股权投资在持有期间,因各方面情况的变化,可能导致其核算需要由一种方法转换为另外的方法,即成本法核算与权益法核算之间的相互转换。文章就两种方法相互转换会计处理进行简单剖析。

会计工作中的道德问题

笔者认为,会计信息的质量如真实性、可靠性和完整性,不仅决定于会计人员的专业水平,也决定于其道德状况。本文就此进行讨论。

浅析电算化会计信息系统的内部控制

本文对电算化会计信息系统内部控制可能存在的问题进行了分析,并对如何加强和完善电算化会计信息系统的内部控制提出了建议。

浅谈会计信息失真的对策

在现实生活中,会计信息失真的问题屡禁不止,严重扰乱了我国的经济秩序。本文对遏制会计信息失真的对策进行了探讨。

论企业成本会计职能的发挥

分析了企业成本会计管理存在的问题,并论述了加强成本会计管理应采取的对策。提出面对当前形势的发展,企业会计应当为企业谋求利益最大化献计献策,以不断提高企业市场竞争力。