技术营销策略在山西焦煤集团公司的实践

介绍了山西焦煤集团以技术交流为载体 ,实施技术营销策略的意义、过程和效果。认为技术营销是对传统煤炭营销理念的创新 ,是煤炭营销的发展方向。

煤炭销售总公司现金结算管理

随着我国经济的发展,无论是物价还是职工工资收入较1988年都发生了很大的变化,但始于1988年的《现金管理暂行条例》所规定的现金结算起点等内容24年来一直没有进行过修订,这给企业的现金管理带来了很大的困惑。文章以山西焦煤销售总公司的现金结算管理为切入点进行分析论述,引出对《现金管理暂行条例》予以修改完善的思索,这对今后做好企业的现金管理工作具有重要意义。

关于提升山西焦煤集团竞争力的几点思考

山西焦煤集团公司由西山、汾西、霍州三大焦煤企业组建而成,充分利用现有井田能力,积极扩充储备资源,提高产品竞争力,积极推进现代企业制度的建设,成为组建后的山西焦煤集团公司发展壮大,实现其煤炭主业可持续发展的必由之路。

山西焦煤集团陈旧欠清理对策及新思路

陈旧欠款的形成千差万别,陈旧欠的清理过程:死马当活马医,陈旧欠清收存在的问题和相应对策,陈旧欠清理引发的一些新思路。

销售公司远程计算机网络管理方案的探讨

针对大规模计算机网络系统出现的故障不易查找、诊断和修复问题 ,探讨了新型、适用于销售公司的网络管理方案系统 ,并向电子商务模式转变。

浅析进口炼焦煤对中国煤炭市场的影响

2007年,随着国家进出口税率的调整,国际、国内炼焦煤价格的谈定,中国市场为进口煤炭大开方便之门,澳大利亚主要炼焦煤供应商在中国大肆销售其炼焦煤,中国部分钢厂、焦化厂开始采购进口煤,进口煤的进入是否会对我国本土的煤炭生产商造成影响,影响会有多大,值得关注。本文在分析了世界煤炭的产运销等方面的因素,认为进口煤在中国市场只是一种补充。

浅谈巩固提高山西煤炭市场的竞争力

山西煤炭的优势在于资源,劣势在于运输和产业升级等方面,当前应从资源开发型向加工增值型转变,加快实施大公司、大集团发展战略,推进体制、机制创新,加大结构调整力度,促进产业优化升级,走出一条符合山西实际的新型工业化道路。

煤炭物流运输网络绩效评价研究

结合国内外对煤炭物流运输网络和物流绩效评价的研究现状,根据评价体系的设计思路,建立了煤炭物流运输网络绩效评价指标体系,提出了一种基于AHP和模糊综合评价法的煤炭物流运输网络绩效评价方法,最后结合了具体的算例进行评价和结论分析。

古交矿区炼焦煤资源的合理整合

实施单煤层原煤分别入选、精煤混配可提高古交矿区高硫下组煤入选比例,解决其滞销的 问题,延长矿井服务年限,对炼焦煤资源的合理利用和矿井的可持续发展具有重要意义。

发挥大集团优势 实现资源合理利用

介绍了山西焦煤集团由于上组煤(低硫煤)产量减小,下组煤产量加大,煤炭销售硫分升高,部分矿井由于地质条件所限,只能生产高硫煤,致使多数钢铁厂、焦化厂对高硫煤难以消化,导致高硫煤出现滞销,制约了矿井的正常生产。通过发挥大集团内部资源优势,利用港口独特的储、装、运系统配销来解决这一问题,实现资源的合理利用,满足用户需求。

基于煤炭行业杜邦分析法的实证研究

财务分析是对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析,为改进企业的财务管理工作提供重要的财务信息的管理活动。文章以山西某上市煤炭企业的财务报告为主要资料,运用杜邦分析法对企业运营过程进行了定量分析,从中发现企业发展中的优势所在和存在的一些问题,为管理者优化经济决策提供一些参考。

高素质销售团队与防范销售风险的关系

企业的稳定发展必须建立一支从上到下素质过硬的销售团队。团队的建设关键取决于发挥团队的协同效应,体现团队的凝聚力和向心力。而在变化的市场环境下,企业在运营中风险随时都可能发生,因而建立风险机构如同建立营销机构一样重要。这就需要:建班子、定目标、带队伍、讲信用;提高管理人员综合素质;加强团队成员的协调沟通。

资源性产品进出口税率调整对煤炭行业的影响

2006年国家财政部等部委联合下文,规定从2006年9月15日起,煤炭、天然气等资源性产品取消出口退税。继而又下发了相关办法,要求从2006年11月1日起,调整部分进出口商品暂定关税税率。同时,还将以暂定税率形式对110项商品加征出口关税,其中,煤炭、焦炭、原油等4项能源类产品为5%。论述了进出口税率的调整给煤炭企业带来了一定的影响,提出煤炭企业应采取措施,减少其出口成本压力。

煤炭市场营销策略

分析了煤炭市场的主要特点 ,煤炭的购买行为和类型 ,及影响煤炭购买决策的主要因素 ,对煤炭市场营销提出相应的策略 。

山西焦化产业的新思考

针对山西省焦化产业的现状,为焦炉煤气综合开发和利用,提出了“组建以商品焦为主,生产化学产品和直接还原铁,形成焦炉煤气生产化学产品产业链和焦炉煤气生产直接还原铁产业链”的新思想,可高效利用焦炉煤气,大量节约资源、大幅度减少污染物排放,这对于加快山西省传统产业新型化步伐,提升企业市场竞争力,形成具有山西特色的经济结构。

当前焦煤市场的营销策略

分析了市场营销管理的实质和任务 ,及当前炼焦煤市场特点 ,提出了当前炼焦煤市场的营销策略 ,以实现企业的长远利益。

煤炭货款结算的重要性

文章主要阐述了煤炭企业货款结算的重要性;煤炭货款结算方式(1.先付款、后发货;2.先发货、后付款;3.分批付款)以及这些方式存在的风险;如何规避风险;煤炭货款结算中商务纠纷处理;面对危机加强煤炭货款结算,减少坏账损失。加速煤炭货款结算对企业的正常发展具有重要作用。

煤炭产品市场竞争力测评简析

在对煤炭产品市场竞争要素进行定型分析的基础上,通过专家座谈确定评价煤炭产品竞争性因素,以ISM模型确定各因素层次,并通过AHP方法对煤炭产品市场竞争力进行量化分析,为研析煤炭企业之间产品竞争优劣势提供一种定量分析方法。