精益化管理模式在选煤水系统改造中的应用

作为山西省煤炭行业的重点企业,为全面响应山西省作为全国国企改革的试点省份,在转型改革发展中率先蹚出一条新路来的要求,山西焦煤集团拉开转型改革高质量发展的大幕,在年初的工作会上提出企业实行精益化管理的发展要求,为全面降低企业生产成本,提高企业核心竞争力,建设具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业做出努力。本文为全面落实精益化管理要求,结合单位实际生产工艺,对选煤水系统提出精益化改造方案,并应用于现场生产实践,达到预期效果,促进精益化管理工作的落实。