供电分公司营销系统电费账务应用常见问题及处理对策——以山西省电力公司临汾供电分公司为例

文章以山西省电力公司临汾供电分公司为例,对供电分公司营销系统电费账务应用中常见的问题进行了分析,并提出了相关解决对策。

临汾供电分公司 创红旗班组 建一流企业

山西省电力公司临汾供电分公司把班组建设作为创建一流企业的突破口。对所属109个生产班组、89个营销班组、121个农电班组、12个基建类班组、22个综合类班组进行认真的摸底调查。了解基层状况和急需解决的问题，提出了“创建红旗班组”工作思路，制定出一套切实可行的实施方案，全力推进“学习型红旗班组”创建活动蓬勃开展，

怎样加强电力企业安全管理

随着科学现代化的发展,人们对电力的依靠越来越强,对安全生产可靠性供电提出了更高的要求。因此,电力安全生产管理,成为电力企业管理工作中的一个关键性问题。对电力企业的安全提出了相应的对策与建议。

电力系统继电保护故障处理方法

继电保护装置是一种自动装置,在电力系统中主要负责电力系统的安全可靠运行,这是它的主要职责也是任务,它可以随时掌握电力系统的运行状态,同时及时发现问题,从而通过选择合适的断路器切断问题部分。本文就电力系统继电保护出现的故障进行了分析,提出了相关的保护措施。

如何做好电力企业文化与品牌建设

最近几年,我国的电力事业获得了长远有效的进步。我们在为取得的发展庆贺的时候,不可忽略其中存在的一些问题。目前由于市场存在非常严酷的竞争,任何单位要想获得长远的进步,必须要不断的充实自身的实力。公司的品牌和文化底蕴是公司的巨大财富。笔者基于目前的这种背景方向具体的阐述了当前形势下公司要想获得发展需要进行的一些改变,目的是为了更好的促进经济的进步。

关于电力企业财务管理的对策分析

目前，中国电力企业体制改革正逐步深化，伴随着发电端和电网的分离、电力市场的对外开放，逐渐形成了电力市场的竞争态势。这对我国电力企业传统的管理方式提出了挑战，尤其对电力企业的财务管理提出了新的要求。本文结合供电企业财务管理现状以及财务管理发展趋势，提出几点发展对策。

浅论电力企业如何实行物资集约化管理

集约化管理是一种新型的管理模式，它对提高管理水平具有重要的促进意义。在电力企业的物资管理中实行集约化管理方法，是电力企业管理的创新发展趋势，也是提高电力企业管理效率的有效途径。电力企业管理人员应该不断创新认识，学习集约化管理的相关理论知识，并在不断实践中总结经验教训，以不断提高集约化管理水平，促进电力企业物资管理效率的提升。本文主要从电力企业实行物资集约化管理的重要意义着手，分析电力企业集约化管理的内容，并提出电力企业物资集约化管理的策略，以供相关管理人员参考。

对供电企业幸福发展的几点思考

幸福发展是科学发展的新境界,是科学发展的根本目的。供电企业是关系国计民生的基础产业和社会公用事业,社会责任重大,是社会各行各业幸福发展的有力支撑和人民群众安居乐业的重要保障,供电企业要深入领会幸福发展的科学内涵,通过营造安全、有序、和谐的发展氛围,

采用10kV单、三相混合供电方式的研究

近年来随着社会主义新农村建设的推进和农村基础设施的改善,现代农业的发展,农村居民生活水平的提高,城镇和中心村规模扩大,而家电下乡的刺激和煤炭价格的上涨,导致农村居民负荷分布和时效性发生重大变化,这种状况是"两网"改造时所未能预测到和实施到的,负荷增加和农村客户对供电质量要求的提高,给供电企业优质服务工作带来了极大的压力,本论文仅就农村配网采用10 kV单、三相混合供电方式提高供电质量保证能力进行研究。

浅析供电企业电费回收管理

自从"电力"作为商品进入市场以来,如何有效地将售出电力的费用收回,一直是困扰着电力部门的难题。针对电力改革过程中电费回收难问题,深入地进行分析,指出了解决办法。

关于做好电力企业新闻宣传工作的思考

电力单位在任何国家的各个行业中都占据着非常重要的地位,它不仅仅为我们的生产活动提供能量,而且为我们生活能够正常进行提供必要的保障。在当今这个信息化高速发展进步的时代里,这些单位要想获得长远的进步,已经不是那么容易了。面对这种新的形势,它们必须要从改变自身开始,争取通过发扬本身的优点,获得前进。笔者基于目前的这种状况,重点的对上述单位如何做好宣传提供了一些必要的建议,目的是为了更好地促进发展前进。

关于电力企业培训模式创新的思考

如今,我国的经济自改革开放以来进入了飞速发展的时期,我国电力事业发展越来越迅速。不过需要注意的是电力企业在发展中却遇到许多的管理问题,从而影响了我固电力实业的正常发展。员工的素质也是影响到企业的发展重要因素之一,所以企业要长足的发展下去就一定要从内部入手进行改革,不断的加强企业员工的培训,提高员工的素质。本文即是结合国内外的相关研究,结合我国电力企业的实际情况,对电力企业员工的培训模式进行分析和讨论,借此希望能够对提高电力企业员工素质实现电力企业的科学化发展有所帮助。

STATCOM对电力系统微机保护影响的仿真研究

从静止同步补偿器技术的研究现状出发，分析了静止同步补偿器的基本工作原理、类型、主电路结构控制策略。在此基础上研究分析了STATCOM对配电网电流保护的影响，采用基于SPWM技术的STATCOM控制策略，跟踪型PWM控制技术对电流波形的瞬时值进行反馈控制。仿真研究表明，STATCOM可以补偿母线电压和无功电流，有效提高系统的稳定性。

论电力企业人力资源管理信息化的问题及对策

随着经济的发展,电力企业在人力资源管理上进行了一定的改革,来保证工作优质而顺利的进行与完成。计算机网络信息技术成功的应用于很多不同行业的企业管理工作之中,这也为电力企业人力资源管理带来了很大的机遇。本文主要讨论的是在改革过程中出现的一些现实问题与解决问题的对策。

浅析供电企业人力资源绩效管理案例

绩效考核作为一种科学的管理手段，已被电力企业广泛椎广和应用。绩效考核主要是对企业员工的岗位履职情况和工作效能进行综合评估，为员工薪酬福利、职务晋升、岗位调整等提供基础信息，对提高员工工作效率，加强企业人力资源管理，促进企业平稳健康发展具有重要的现实意义。

JBM型油浸电力变压器充氮灭火装置原理及分析

变压器充氮灭火装置由安装在变压器顶部易着火区域的探测器、安装在变压器油枕瓦斯继电器之间的管道上的断流阀、安装在变压器附近的消防柜和安装在控制室下的控制箱组成。主要功能有：1）动作后可立即灭火；2）限制内部故障引起火灾的损坏范围；3）避免了油枕油流的大量外溢，从而防止火上浇油。

电力企业基层员工思想问题及对策分析

随着我国经济建设的不断发展，电力企业的体制也在不断的完善，在企业的内部和外部都发生着深刻的变化。员工作为企业的基础性资源，对企业的生存和发展起着至关重要的作用。本文将对电力企业基层员工的思想问题及对策进行简要的分析。

精细化电力营销模式

电力营销实行精细化管理，可提升企业运营的效率和效益，有效地增供扩销．提高服务水平和管理水平。进行精细化管理，要完善制度和标准，优化工作流程，做好细节衔接，认真严格考核，将管理理念贯彻到具体工作中去，取得实际的效果。

提高电力企业人力资源管理水平的方法

做好电力企业的人力资源管理是一项长期艰巨的工作，它不仅关系到企业自身的发展，关系到社会的稳定，也涉及职工的切身利益，必须千方百计把这一工作做好。提高管理水平必须强化“以人为本”的管理理念和人力资源管理基础建设。提高管理水平必须科学合理使用和管理人才，建立科学的绩效管理体系。

基于快速TLS-ESPRIT的间谐波检测算法

提出改进的快速TLS-ESPRIT(全局最小二乘子空间旋转不变)算法,其在TLS-ESPRIT算法的基础上,通过降低奇异值分解维数,减小了计算量,并对计算结果不产生影响,可高精度地辨识电力系统中任意组合谐波和间谐波的频率、幅值和相位参数信息。在采样间隔10μs、采样2000点的实验条件下,用仿真信号(含均方差为1的白噪声)和实际牵引变电站监测信号进行间谐波分析试验,结果表明,该方法具有良好的频率分辨率和抗噪声能力,能够在较短的数据窗内有效地辨识出信号中的主要谐波和间谐波分量,计算误差小于0.5%;并且算法仅对周期信号敏感,不受频谱泄漏影响,实用性强。