基于神经网络算法的工程技术人员综合评价方法的应用研究

采用了BP神经网络的原理用于工程技术人员综合评价,建立了神经网络的综合评价模型,给出相应的算法,采用C++语言编程得以实现,并通过验证,得出合理的综合评价结果。

山西省职称评审工作存在问题及对策研究

改革开放以来,山西省职称评审工作为山西省培养了一大批的专业技术人才,促进了各项事业的发展。但进入新世纪以后,新的形势和任务对山西省的职称工作提出了更高的要求,职称评审工作也不断暴露出新的问题。文章分析了山西省职称评审工作在新形势下存在的突出问题,并探索其解决办法。

企业高层次专业技术人才作用发挥的途径分析

科学技术是第一生产力,科学技术的推进离不开人才支持,发挥高层次专业技术人才的作用对企业发展至关重要。

我国行政事业单位人力资源管理的问题及对策研究

如何建立适应我国社会主义核心价值体系的行政事业单位人力资源管理制度,促进我国行政事业单位人力资源的健康发展是现阶段业内不断探讨的问题。本文分析了现阶段,我国行政事业单位人力资源管理方面存在的问题,并提出了相应的对策。

事业单位人才激励机制存在的问题与对策探析

事业单位人才激励机制虽然取得了一系列的成果,但仍然存在管理理念比较落后、激励制度不够健全、工资分配模式僵化、绩效考核体系不够完善等问题,需要通过完善薪酬管理制度、建立有效合理的绩效考核体系等措施来解决。本文首先论述了人才及激励的相关问题,通过对事业单位人才机制存在的问题进行分析,提出了事业单位人才机制构建的具体方法,并对其进行了详细的阐述,进而提出激发事业单位工作人员的主动性和创造性的有效途径。

高层次人才引进问题和对策探析

人才是推动产业发展的重要基础,也是推动社会建设和国民经济发展的重要根基。当前我国经济发展到了一个关键时期,以人才为支撑的创新驱动成为当前的经济发展新动力。尽管我国在提出高层次人才引进发展战略后,我国在高层次人才的引进方面取得了相应的进展,但是当前高层次人才引进的实际行动中存在一些问题,对我国的这一战略的实施带来阻碍。基于此,文章重点分析了当前高层次人才引进中存在的问题,并就这些问题提出了相应的对策,以期为推动我国高层次人才引进战略提供服务。

大数据环境下人力资源管理应用

阐述大数据的概念及特征,分析海量数据在人力资源管理中的应用情况,并提出人力资源面临的新挑战,以提高企业人力资源的管理水平,促进企业持续发展。

关于加快档案信息化建设的几点思考

加强档案信息化建设是档案事业适应时代和社会发展的必然选择。为加快档案信息化建设,必须科学统筹规划,健全档案管理制度,整合档案信息资源,规范电子档案,加强档案数据库建设,把档案管理系统建设和安全管理纳入信息化建设整体规划,构筑档案信息安全保障体系,进一步加强档案工作人员培训,为档案信息化建设提供强有力的人才支撑。

人力资源管理工作中的绩效管理

越来越多的管理者们重视到绩效管理的重要性,合理开展绩效管理不仅能够完善企业内部的管理体系,同时还能为企业后续的发展奠定基础。由此,文章拟结合现阶段我国企业人力资源管理中绩效管理的现状进行阐述,从中探究绩效管理的优化、构建路径,希望能够对未来企业人力资源管理工作有所帮助。

大数据时代企业人力资源管理变革

大数据时代,为了实现企业的稳定可持续发展,人力资源管理变革受到企业领导者们的高度关注。基于此,对企业在大数据时代背景下的人力资源管理现状与问题进行分析,提出大数据时代企业人力资源管理的优化措施。

薪酬管理对人才的驱动作用探讨

主要对薪酬管理对人才的驱动作用进行探讨,主要目的是驱动人才主动为企业的发展作出贡献具有实际的研究价值。

用VFP实现人工神经网络的训练和运算研究

采用Visual FoxPro数据库语言对基本神经网络模型的相应算法进行编程,实现了通用神经网络参数的训练和回忆,为直接调用FoxPro信息数据和个性化神经网络的训练回忆提供了一种途径。程序测试达到了预期的效果,完成了将近450个变量的运算,是一个神经网络训练和回忆的通用系统。

采用模糊控制的全自动洗衣机

将模糊智能控制引入全自动洗衣机控制系统中,根据洗衣机工作原理和特性,重点阐述了模糊控制的模糊规则和模糊推理,以及系统设计的硬件与软件,并给出了该系统的硬件框图和软件流程图。在整个控制过程中,模糊控制软件起了决定性的作用。最后经过MATLAB计算机仿真表明,系统的跟踪特性和抗干扰特性优良。

企业人力资源信息化管理研究

人力资源管理工作在整个企业工作体系中占据着十分重要的地位。企业领导和具体实践工作人员,要积极探索企业人力资源信息化管理路径,构建科学的信息化管理体系,提升企业人力资源管理工作的综合效能。在实践中,要积极融入现代信息技术等多种工具,为企业管理效能的提升助力。

电子商务时代人力资源供应链管理研究

供应链管理应涵盖整个供应链系统,并设计、协调、运行和控制与之有关的所有活动和过程。为了在竞争中占据优势,企业多年来一直坚持垂直一体化管理体制,即通过投资或兼并的方式,通过“垂直整合”实现生产、供应和分销过程;另一种方式是创造更强的竞争优势和新的理念,即“情感与方向相结合”的治理方式,这意味着生产、供应和分销构成一个供应链,它连接着所有的经营者、配送者和销售者。目前,人力资源已经成为本公司发展的一个决定性因素和不竭的动力。因此,借鉴企业供应链,建立人力资源供应链管理,已成为企业治理的重要组成部分。

人力资源信息系统在企业中应用的优势

在信息化时代背景下企业传统人力资源的管理方式已经不能满足企业发展需求,通过选择一个适合企业自身发展的人力资源信息系统,来不断创新人力资源管理方式,提高企业的整体管理水平,促进企业发展。

论新经济时代企业人力资源管理的创新与发展趋势

人力资源管理工作作为现代企业管理体系中的一个重要分支,在新经济时代下企业要在这一变化中抓住机会,做出改变,促进管理体系的创新与变革,以增强企业的活力与生命力。这也就需要对人力资源管理原则进行深入探讨,提出企业在人力资源管理方面存在的问题和适用于新经济背景下的创新与发展方式。如此才能跟上时代的步伐,促进企业的进步。

市场经济下的多元化人力资源管理策略探究

随着经济市场的不断变化,我国的经济关系、经济局势和经济结构发生了重大的变化,企业的人力资源管理产生变革,人力资源管理需要进行创新。企业要分析市场经济局势,研究人力资源管理存在的问题,采取针对性的策略改善企业的经济运行状况,促进企业的高速发展。文章着重分析市场经济环境对多元化人力资源管理的需求,进而探索管理的优化策略。