企业内部经济合同管理要实现“六化”

根据《中华人民共和国合同法》和其他有关法规,经济合同管理分三个层次:一是企业内部合同管理;二是企业主管部门合同管理;三是工商行政机关合同管理。本文着重对大中型企业内部如何进行合同管理陈述己见,以求探讨。 加强企业内部经济合同管理,建立起以经济合同管理为龙头的自我约束,自我保护机制,对预防经济纠纷,提高企业经营管理水平,增强企业市场竞争能力,增加企业经济效益具有十分重要的意义。企业实行经济合同管理应力争实现“六化”,具体内容分述如下:

现代企业制度与会计管理模式

笔者认为,要建立起既与国际惯例接轨,又体现中国社会主义市场经济特色的会计管理模式,是一项复杂的系统工程,需要我们在建立现代企业制度的同时,不断在理论上和实践中进一步探索和完善。

国有企业管理要紧扣四个“必须”

国有企业管理要紧扣四个“必须”文／田禾一、管理必须面向市场在传统的计划经济体制下，企业只是一个纯粹的“生产车间”或“制造工场”，企业同市场隔绝，也不需要市场；政府评价企业的标准，就是看是否按时完成任务。因此，企业管理的着眼点是在企业内部，即以生产管理...

国企:警惕步入规模经济的误区

实施大公司、大集团战略是国有大中型企业改革和发展的一项重大选择，对于国民经济实现两个转变具有非常重要的作用。时下，一些地区党政领导认为国有经济、地方经济要发展必须有大企业、大集团和大项目。于是，竞相组建大型企业集团，争上大项目，虽然规模扩大了，但经济...